王健林:我早就考慮企業(yè)接班人問題了,但有一點(diǎn)明確,不一定非傳給兒子,也可以傳給職業(yè)經(jīng)理人,所以萬達(dá)的副總裁 以上核心團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,有30多歲也有40多歲的。接班人不是培養(yǎng)出來的,是自己冒出來的,先指定一個人刻意培養(yǎng),說不定就不成事兒。
企業(yè)家簡介:
王健林,大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長
王健林:我早就考慮企業(yè)接班人問題了,但有一點(diǎn)明確,不一定非傳給兒子,也可以傳給職業(yè)經(jīng)理人,所以萬達(dá)的副總裁 以上核心團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,有30多歲也有40多歲的。接班人不是培養(yǎng)出來的,是自己冒出來的,先指定一個人刻意培養(yǎng),說不定就不成事兒。
企業(yè)家簡介:
王健林,大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長
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