汽車行業(yè)所拉出的生產(chǎn)鏈條長，產(chǎn)品數(shù)量多，有色金屬壓鑄就是其中的一個充滿生機的行業(yè)。宏達壓鑄堅定不移地落實科右前旗委、政府的決策部署，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化投向，加大技改投入，上規(guī)模、上水平、上檔次，取得了明顯成效。
奠基蓄力共謀發(fā)展
科右前旗委、政府領(lǐng)導(dǎo)多次到宏達壓鑄調(diào)研，為企業(yè)把脈，研究發(fā)展方向。引領(lǐng)企業(yè)緊緊把握振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略機遇，依托資源秉賦和區(qū)位優(yōu)勢，搶抓機遇，調(diào)整經(jīng)濟工作思路，積極參與東北經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)分工，主動接受東北老工業(yè)基地的輻射和帶動。
為幫助企業(yè)進一步做好產(chǎn)品配套工作，積極參與東北產(chǎn)業(yè)分工，科右前旗委書記張雙泉帶領(lǐng)有關(guān)部門和企業(yè)負責(zé)人到吉林省，與當(dāng)?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)溝通聯(lián)系，疏通企業(yè)間銷售渠道，強力有效地推動了宏達壓鑄與一汽——大眾的深入合作。宏達壓鑄成功地爭取到了一汽——大眾更新?lián)Q代產(chǎn)品ＭＱ２００項目中的變殼和離殼，２０１２年到２０１４年的總需求量為１３５萬件，產(chǎn)值將達到１５４２０萬元。同時，將公司的現(xiàn)產(chǎn)品供貨比例由原來的４２％擴大到５０％，增加了定單供貨份額，年增加銷售額８００萬元。
科右前旗委、政府還密切關(guān)注東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，認(rèn)真研究東北三省重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)項目，充分利用現(xiàn)有條件，采取掛靠聯(lián)的辦法，加快項目的對接和實施。與大連的一汽——大眾發(fā)動機有限公司協(xié)作配套ＥＡ８８８發(fā)動機支架產(chǎn)品，年銷售額１０００余萬元，為今后陸續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)造條件。旗委書記張雙泉等領(lǐng)導(dǎo)還積極協(xié)調(diào)金融部門上門為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)理清發(fā)展思路，解決資金難題。在盟金融辦積極與亞行協(xié)調(diào)下，為企業(yè)解決流動資金數(shù)百萬元。協(xié)調(diào)建設(shè)銀行貸款現(xiàn)場辦公，為企業(yè)解決了技術(shù)改造項目流動資金２０００萬元，為４５００噸壓鑄機技術(shù)改造項目順利投產(chǎn)起到?jīng)Q定性作用。
轉(zhuǎn)型升級做強做大
汽車行業(yè)的高速發(fā)展給汽車零部件供應(yīng)商帶來前所未有的發(fā)展機遇。宏達壓鑄在旗委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持不懈地在質(zhì)量保證、資源保護、成本優(yōu)化、項目管理和同步研發(fā)等“五大能力”持續(xù)提升方面下功夫，一步一步緊跟主機廠的步伐，彰顯了快速崛起的發(fā)展?jié)摿Α?
作為一汽——大眾和中國重汽集團的重要供應(yīng)商，宏達壓鑄清楚地知道自己的目標(biāo)。２０１０年重汽開始使用鋁合金壓鑄變速箱殼體替代鑄鐵殼體，計劃份額為４萬臺套。２０１１年中國重汽集團的中殼體、前殼體、后殼體、變速器前殼體、中殼體、后殼體６種件產(chǎn)值將達到８０００萬元到１億元，新增利稅１０００萬元。在旗委、政府的關(guān)懷下，在一汽——大眾和中國重汽集團的幫助和扶植，公司供應(yīng)能力將持續(xù)提升。
宏達壓鑄重點圍繞大眾集團和中國重汽集團市場配套壓鑄件，以哈爾濱和大同市場為兩翼，產(chǎn)能布局已經(jīng)明晰，產(chǎn)品規(guī)劃在穩(wěn)步推進。今年以來，企業(yè)共開發(fā)新產(chǎn)品２７個，將陸續(xù)投放市場，銷售收入首次突破１億元大關(guān)。公司引進的“４５００噸臥式精密冷室壓鑄機”項目，這是迄今為止由中國企業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)制造的噸位最大的冷室壓鑄機。公司總投資３０００萬元，形成了年產(chǎn)變速箱前殼體、中殼體８萬套的生產(chǎn)能力。宏達壓鑄正加快產(chǎn)業(yè)化進程，滿足市場需求。
