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華為、中興開啟4G第一戰(zhàn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-08-12
核心提示:4G第一戰(zhàn)華為、中興搶人全球電信設(shè)備巨頭的市場格局正在刷新中。7月30日,阿爾卡特朗訊公布第二季度財報。至此,華為、愛立信、諾西

4G第一戰(zhàn)華為、中興“搶人”


全球電信設(shè)備巨頭的市場格局正在刷新中。7月30日,阿爾卡特朗訊公布第二季度財報。至此,華為、愛立信、諾西、阿朗、中興最近半年經(jīng)營情況均得到披露。

華為今年以上半年銷售收入1027億元人民幣再次穩(wěn)居第一,同比增長5.1%。而去年排名第二的愛立信上半年僅實現(xiàn)凈銷售額1074億瑞典克朗(約1003億元人民幣),其頹勢已現(xiàn)。其凈利潤為27億瑞典克朗,比去年同期的100億瑞典克朗相去甚遠(yuǎn)。

眼下,正值中國4G發(fā)牌前夜。鑒于中國移動[-0.54%]TD-LTE建設(shè)一路綠燈,顯示中國政府對4G標(biāo)準(zhǔn)格外關(guān)照。華為、中興等電信設(shè)備巨頭拼盡全力搶食。如今這場“惡戰(zhàn)”,已經(jīng)蔓延到人才的爭奪。中興實施歷史上第二次股權(quán)激勵計劃,爭搶人才。華為將投入十億元資金用于員工薪水提升,基層員工方面,各部門平均漲幅在30%-70%。

當(dāng)然,這些不是電信設(shè)備巨頭的全部。中興通過裁員、變賣資產(chǎn)等手段,使得凈利潤高達3.02億元,同比增長23.47%。不過,中興的轉(zhuǎn)型尚未徹底,其快報顯示,今年上半年營收377億元,同比下降11.57%。

人才大戰(zhàn)

4G牌照終于柳暗花明,國務(wù)院常務(wù)會議明確4G牌照將在年內(nèi)發(fā)放。在4G發(fā)牌前夜,中興悄然實施歷史上第二次股權(quán)激勵計劃。中興計劃向1531名員工授予10320萬份股票期權(quán),授予數(shù)量占中興通訊[2.80% 資金 研報]股本總額的3%。此次股權(quán)激勵主要面向公司董事、高級管理人員、業(yè)務(wù)骨干。

中興看重的是4G的巨大市場所能夠帶來的利潤。中興的股權(quán)激勵行權(quán)條件約定,2016年的凈利潤增長率較2014年不低于44%,而2014年較2013年不低于20%。

面對4G的巨大市場,華為與中興在人才戰(zhàn)略上展開“惡戰(zhàn)”。華為表示,此次將投入十億元資金用于員工薪水提升,加薪對象首先為13至14級的基層員工,以及2014年新招應(yīng)屆畢業(yè)生?;鶎訂T工方面,各部門平均漲幅在30%至70%左右。

一名在華為工作8年的離職員工向經(jīng)濟觀察報表示,華為有這樣的傳統(tǒng),“豐年重賞基層”,這主要是華為對人才的重視,華為會在通訊行業(yè)年景不好的時候,對員工加薪以吸引更多的優(yōu)秀人才加盟。

此前,同等級別員工中,華為比中興的薪酬略高10%左右。華為啟動漲薪后,在招聘新員工上將帶來更大優(yōu)勢,這對同處深圳的中興招聘會造成沖擊。

華為戰(zhàn)略規(guī)劃部高級經(jīng)理陳惠慶對此表示,“我們的確不太好對這方面做出評價。”不過,中興一位負(fù)責(zé)招聘的中層員工向記者透露,華為經(jīng)常憑借高薪到中興挖人,中興為此苦惱好久。

華為的策略是,通過高薪把畢業(yè)生吸引過去,一方面能留住人才,經(jīng)過一段時間實習(xí)觀察后,淘汰掉大部分不合適的。另一方面,其他公司至少在這一屆拿不到多少人,在4G到來時,人才儲備必然處于劣勢。

經(jīng)歷過上市以來首年虧損的中興,此時在人才上備戰(zhàn)4G尤為重要。

如今,2G網(wǎng)絡(luò)逐漸退出,3G網(wǎng)絡(luò)持續(xù)優(yōu)化與升級,4G網(wǎng)絡(luò)部署逐步展開。面對行業(yè)競爭格局的調(diào)整,中興采取較為激進的市場策略,降低產(chǎn)品毛利率,試圖突破部分重點運營商。2012年中興的運營商網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品毛利率同比下降10.49%。然而,這一市場策略未能奏效,該類產(chǎn)品營收416.0億元,同比下降10.57%。

沖擊波仍在持續(xù)。2013年上半年,中興實現(xiàn)營業(yè)收入377.08億元,較上年同期下降11.57%。雖然凈利潤3.02億元,較上年同期增長23.47%,但該利潤主要是靠“砸鍋賣鐵”支撐起來。

去年12月28日,中興、中興香港與基宇訂立出售協(xié)議,將中興力維81%股權(quán)出售給基宇,合計對價12.92億元。如果扣除第一季度出售中興力維的非經(jīng)常性損益后,上半年利潤為-5938萬元。

業(yè)績未現(xiàn)根本好轉(zhuǎn),中興員工離職率偏高。2012年末,中興員工共有78402人。而在7月23日公布的股權(quán)激勵方案中指出,本計劃的激勵對象總?cè)藬?shù)為1531人,占公司目前在冊員工總數(shù)的2.3%。以此計算,中興員工目前共有66565人。意味著中興在上半年有11837人離職,7名員工中就有1人離職。

申銀萬國[3.24%]研究所通信行業(yè)分析師王晶指出,4G建設(shè)周期有利于通信設(shè)備行業(yè)的上市公司走出2011和2012年的業(yè)績低谷,帶動行業(yè)復(fù)蘇。中國移動正在啟動20.7萬個TD-LTE基站設(shè)備招標(biāo),加上之前的試驗網(wǎng)數(shù)量,TD-LTE的規(guī)模將很快與TD-SCD-MA網(wǎng)絡(luò)相當(dāng)。這也是全球迄今為止最大的4G網(wǎng)絡(luò),使其成為全球電信設(shè)備廠商重要的角逐戰(zhàn)場。

與TD-SCDMA 3G建網(wǎng)逐次分期不同,此次TD-LTE設(shè)備招標(biāo)直接一步到位。對于處于低谷期的全球電信設(shè)備廠商來說,一旦此次招標(biāo)有失,在中國甚至全球TD-LTE后續(xù)競爭中將處于不利的位置,甚至引發(fā)競爭格局變動。

即將啟動的中國4G市場,無疑是塊大蛋糕,華為自然也會拼盡全力搶食。華為首席財務(wù)官孟晚舟表示,“對于下半年的經(jīng)營業(yè)績和利潤率,我們持樂觀態(tài)度,有信心實現(xiàn)2013年集團整體收入增長10%的目標(biāo)。”

劍走偏鋒

眼下引人關(guān)注的是,華為、中興的人才激勵措施,能否有效配合其4G戰(zhàn)略。廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會常務(wù)副秘書長傅江表示,華為和中興的激勵方案,“對哪家企業(yè)好或不好,不能籠統(tǒng)地說,要站在企業(yè)自身角度出發(fā)考慮。”

華為此番薪酬調(diào)整思路非常明確,其漲薪是與員工的工作年限和個人績效掛鉤。不過,此次加薪在華為已經(jīng)成為敏感事件。多名華為的員工對記者表示,華為已經(jīng)對員工統(tǒng)一下了封口令。在華為工作5年以上的一個員工表示,現(xiàn)在加薪,未來配股將減少,獎金和分紅減少,這個是方案的另外一部分,還沒公布。

盡管配股減少的提法并未落實,但該名員工表示,實施的可能性還是很大。這一點在任正非2012年4月份的講話中也提到,就是后續(xù)逐步降低分紅,把利潤拿來做獎金,激勵奮斗在一線的人。

配股將減少的提法已經(jīng)在華為內(nèi)部傳得沸沸揚揚,對于華為的中層員工來說,有些人完全靠分紅過日子。而若減少配股,長期以來收入是下降的,以后收入實際上會減少,離職或?qū)⒓觿 ?/p>

當(dāng)然,與華為劍走偏鋒的還有中興。中興在股權(quán)激勵上,更加側(cè)重以利潤為目標(biāo)導(dǎo)向。中興的股權(quán)激勵行權(quán)條件約定,2014年的凈利潤增長率較2013年不低于20%。

在利潤指揮下,中興正走向多元化戰(zhàn)略。Chinajoy2013展會期間,中興通訊手機產(chǎn)品體系副總經(jīng)理侯正之表示,中興成立了專門的子公司——中興九歌,主要方向就是推廣移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)合作,游戲等應(yīng)用是其重要的業(yè)務(wù)。

其實,中興九歌早在2009年11月25日成立。彼時,中興為了專注主業(yè)并未在這方面投入多大精力。如今,中興九歌搖身一變,成為中興的重點業(yè)務(wù)之一。目前,中興九歌認(rèn)繳注冊資本總額4100萬元,員工近100名,其中技術(shù)人員約60名。中興有意將其打造成典型的技術(shù)驅(qū)動型公司和創(chuàng)新型移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

中興九歌游戲事業(yè)部總監(jiān)崇博雅表示,“我們獨代產(chǎn)品,不自研。”其中,卡牌網(wǎng)游《斗你玩》是由FableGame寓言數(shù)碼開發(fā)。崇博雅說,中興九歌目前有兩款獨代產(chǎn)品準(zhǔn)備陸續(xù)上線,“現(xiàn)在封測中。”

中興九歌有關(guān)人士告訴記者,中興九歌充分發(fā)揮中興終端優(yōu)勢和品牌全球影響力,積極擴展和豐富內(nèi)容渠道。為中興用戶及全球合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)的增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品,打造“內(nèi)容+終端+運營”的商業(yè)模式。

中興的多元化戰(zhàn)略自有它的考慮。在主業(yè)遭受瓶頸的情況下,為了使得2014年的凈利潤增長率超過20%,多元化戰(zhàn)略無疑是較快捷的方式。中興內(nèi)部人士稱,中興轉(zhuǎn)型這一塊,很快就有更具體的舉措。

不過,中興斥巨資進軍游戲產(chǎn)業(yè),卻引來外界質(zhì)疑——多元化戰(zhàn)略或為不務(wù)正業(yè)。面對即將來臨的4G市場,以及利潤誘人的游戲產(chǎn)業(yè),如何在投資上平衡取舍,如何在與華為的人才大戰(zhàn)中布局取舍,關(guān)系到中興能否在未來的4G市場搶到制高點。

 

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