亚洲无日韩码精品,裸体女人高潮毛片,国产精品一区二区太大了,国产免费自拍视频在线观看,japanxxxxhd videos12,国产草莓精品国产av片国产,国产AV蜜芽一区二区三区,国产综合无码一区二区辣椒
 
當(dāng)前位置: 首頁(yè) » 資訊 » 行業(yè)動(dòng)態(tài) » 正文

未來(lái)五年是五金工具發(fā)展品牌的“分水嶺”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-09-16
核心提示:按照五金工具的分類特點(diǎn)和目前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況來(lái)分析,結(jié)合品牌的規(guī)律,中國(guó)目前的五金工具行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的格局很不穩(wěn)定,除了世達(dá)和史丹

按照五金工具的分類特點(diǎn)和目前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況來(lái)分析,結(jié)合品牌的規(guī)律,中國(guó)目前的五金工具行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的格局很不穩(wěn)定,除了世達(dá)和史丹利在中高端品牌占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的位置外,其它檔次的品牌排名仍然不清,這就給后來(lái)者帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)會(huì)。
-
按照五金工具的分類特點(diǎn)和目前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況來(lái)分析,結(jié)合品牌的規(guī)律,中國(guó)目前的五金工具行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的格局很不穩(wěn)定,除了世達(dá)和史丹利在中高端品牌占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的位置外,其它檔次的品牌排名仍然不清,這就給后來(lái)者帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)會(huì)。

由于成本低廉且競(jìng)爭(zhēng)激烈,多數(shù)企業(yè)都是依靠降低產(chǎn)品售價(jià)來(lái)獲得市場(chǎng),這樣一來(lái),企業(yè)利潤(rùn)就很低,基本上只能達(dá)到維持生產(chǎn)、但很難賺錢的狀態(tài),造成的后果是產(chǎn)品價(jià)格低、附加值低、利潤(rùn)低,企業(yè)沒(méi)有足夠的資金持續(xù)發(fā)展。國(guó)內(nèi)的家居五金企業(yè)向外發(fā)展的趨勢(shì)比較明顯,那個(gè)時(shí)候行業(yè)內(nèi)部企業(yè)雖多,企業(yè)無(wú)法進(jìn)步,行業(yè)就難以提升,導(dǎo)致優(yōu)不勝、劣不汰。五金行業(yè)正從隱形品牌逐漸走進(jìn)消費(fèi)者的視野。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、模仿、貼牌生產(chǎn)只局限于某個(gè)歷史階段,隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí),提高產(chǎn)品技術(shù)含量,擁有自主的專利、設(shè)計(jì),注重品牌的打造和營(yíng)銷才是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的最佳選擇。

國(guó)內(nèi)五金工具行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的局面比較震蕩。世達(dá)和史丹利依然占據(jù)著中國(guó)高端品牌領(lǐng)導(dǎo)位置,其它檔次的品牌排名不明,這意味著其它品牌仍具無(wú)限機(jī)遇。抓住這個(gè)品牌混亂的空檔期,速度擠進(jìn)前三位品牌成為未來(lái)五年發(fā)展最值得思考的問(wèn)題。

首先,企業(yè)幾乎都在利用品牌來(lái)運(yùn)作,將找出各自的檔次中與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差異化,作為企業(yè)戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)。但很多企業(yè)嘗嘗犯這樣一個(gè)錯(cuò)誤:尋求的只是產(chǎn)品的差異化,而不是品牌的差異化。品牌之間除了價(jià)格上的差異外,就很難對(duì)品牌進(jìn)行區(qū)分了。市場(chǎng)就會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格來(lái)對(duì)品牌進(jìn)行定位,形成:價(jià)格低就是抵擋,價(jià)格高就是高檔的品牌印象,在很大程度上阻礙了品牌營(yíng)銷的實(shí)施。這就是導(dǎo)致中國(guó)本土五金難以做到中高端品牌的核心問(wèn)題。

品牌包括品牌核心價(jià)值和外在表現(xiàn),品牌之間的差異化是通過(guò)定位來(lái)表現(xiàn)品牌之間的差異化。品牌營(yíng)銷專家羅百輝認(rèn)為,品牌的定位是根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求和自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)定位的。例如,史丹利:世界工具專家。史丹利用這樣的廣告語(yǔ)來(lái)突出自己的定位世界工具專家。在品牌的核心價(jià)值上凸現(xiàn)企業(yè)的百年實(shí)力、企業(yè)的專家身份達(dá)到與對(duì)手的區(qū)隔。換而言之就是要找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較,發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢(shì),結(jié)合市場(chǎng)需求通過(guò)表現(xiàn)客戶的需求特點(diǎn)的某一方面,與企業(yè)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合,形成品牌核心價(jià)值。

其次,對(duì)于采用怎么樣的渠道模式,每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該針對(duì)各自的企業(yè)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行選擇。從目前的市場(chǎng)需求和渠道特點(diǎn)來(lái)看,中高端品牌采用直銷的模式是不現(xiàn)實(shí)的,產(chǎn)品線和銷售額將直接決定網(wǎng)絡(luò)的模式。目前的中國(guó)五金工具市場(chǎng),對(duì)中檔產(chǎn)品的需求量很大,產(chǎn)品基本可以覆蓋到二、三、四線市場(chǎng),采用專賣連鎖的模式就會(huì)具備市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)。對(duì)于中國(guó)本土五金品牌,羅百輝建議如果產(chǎn)品線夠長(zhǎng)的可以嘗試對(duì)舊有經(jīng)銷商專賣店改造,縮短渠道,多布點(diǎn),深化營(yíng)銷。采用分級(jí)代理的模式的廠商必須加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的管理,具體體現(xiàn)在對(duì)終端銷售價(jià)格的管理、串貨的管理、渠道配合品牌傳播的管理、市場(chǎng)反饋信息的管理等方面。渠道和價(jià)格的健康將直接關(guān)系到企業(yè)的生死和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,因此,在渠道的選擇上需要慎重,在渠道的管理上需要細(xì)化。

第三,品牌的塑造和傳播對(duì)于中國(guó)五金工具行業(yè)來(lái)說(shuō)首先要解決定位問(wèn)題。其后要解決的就是企業(yè)品牌和產(chǎn)品的關(guān)系問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題能否得到妥當(dāng)解決關(guān)系到品牌戰(zhàn)略能夠順利實(shí)施。

第四,在中國(guó)五金工具領(lǐng)域,企業(yè)對(duì)于媒體作用的認(rèn)識(shí)正在深化,但對(duì)于公關(guān)的概念一點(diǎn)都沒(méi)有。羅百輝認(rèn)為,在品牌如此雜亂的情況下,忽視媒體和公關(guān)的力量就很難建立起品牌的統(tǒng)一形象。要善用公關(guān)和媒體的運(yùn)作來(lái)加速品牌的傳播,來(lái)迅速擴(kuò)大企業(yè)的品牌知名度。企業(yè)除了常規(guī)的報(bào)道外,需要制造新聞事件,讓媒體主動(dòng)報(bào)道,最好是轟動(dòng)性的,例如:當(dāng)年海爾為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,砸毀了許多不合格的產(chǎn)品,媒體大肆報(bào)道,迅速擴(kuò)大了海爾的品牌知名度和美譽(yù)度,這樣的事件我們的行業(yè)也存在,但卻不知道如何傳播,如何利用得當(dāng),將為品牌的塑造節(jié)省大量成本,而且可以與對(duì)手迅速拉開距離。

其實(shí)中國(guó)五金工具行業(yè)的發(fā)展很不規(guī)范,如果有哪家企業(yè)站出來(lái),為行業(yè)的規(guī)范做點(diǎn)事情,那就會(huì)成為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,例如:某個(gè)品牌企業(yè)牽頭,制定行業(yè)發(fā)展規(guī)范或者起草行業(yè)發(fā)展白皮書,左右行業(yè)的發(fā)展方向嗎,這樣的動(dòng)作既能提升企業(yè)品牌的美譽(yù)度,又具有公共性質(zhì),會(huì)讓企業(yè)成為行業(yè)的帶頭人影響面將非常大。

 

中華壓鑄網(wǎng)

線上服務(wù):資訊,訂單,人才,行業(yè)報(bào)告

線下服務(wù):會(huì)展,考察,培訓(xùn),技術(shù)咨詢

ID:cndcyz

中華壓鑄網(wǎng)公眾號(hào)

國(guó)內(nèi)壓鑄行業(yè)頗具影響力一站式服務(wù)平臺(tái)

 
[ 資訊搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 違規(guī)舉報(bào) ]  [ 關(guān)閉窗口 ]

 
0條 [查看全部]  相關(guān)評(píng)論

 
推薦圖文
推薦資訊
    點(diǎn)擊排行
       
      網(wǎng)站首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 付款方式 | 使用協(xié)議 | 聯(lián)系方式 | 網(wǎng)站地圖 | 網(wǎng)站留言 | 廣告服務(wù) | RSS訂閱