“中國再生金屬2015年沂蒙山領(lǐng)袖峰會”于5月9日上午隆重召開。開幕式結(jié)束后，圍繞“思路共謀•機(jī)遇共創(chuàng)•合作共促”的主題，全天舉行了2場高峰論壇。再生金屬分會副會長兼秘書長王吉位主持了“專題報(bào)告”論壇，副會長李士龍主持了“主旨報(bào)告”。
在上屆成功舉辦的基礎(chǔ)上，本屆峰會致力于“聚集行業(yè)領(lǐng)袖智慧，探討產(chǎn)業(yè)共性話題”,無論從規(guī)模上、專業(yè)上、影響力上都再度提升。再生有色金屬產(chǎn)業(yè)翹楚云集、智慧論道，亮點(diǎn)紛呈。
亮點(diǎn)之一：專家主旨演講，“宏觀”、“微觀”同步全面研判，探索產(chǎn)業(yè)新思路
國務(wù)院發(fā)展研究中心資源與環(huán)境政策研究所副所長李佐軍，在開幕式結(jié)束后立刻獻(xiàn)上了一場大家期待已久的“2015宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與預(yù)測”的主旨報(bào)告。
李佐軍，人本發(fā)展理論創(chuàng)立者，主研資源環(huán)境政策、綠色低碳經(jīng)濟(jì)、宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、“三農(nóng)”問題、企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)創(chuàng)新、投資機(jī)會分析等多個(gè)領(lǐng)域；呈遞黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)五十余篇調(diào)研報(bào)告；主持或參與過八十余項(xiàng)國內(nèi)外重大科研課題。
李佐軍通過例舉近期國家發(fā)生的要事大事，有條不紊地解讀了我國宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的歷史背景，有理有據(jù)地分析了2015年我國經(jīng)濟(jì)形勢以及資源環(huán)境的現(xiàn)狀、存在的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展趨勢傳情達(dá)意。演講中，李佐軍還為大家如何把握發(fā)展機(jī)遇，如何應(yīng)對困難與挑戰(zhàn)，提出了許多高屋建瓴的建議。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境日益復(fù)雜的形勢下，李佐軍的精彩演講，讓企業(yè)家們茅塞頓開，掌聲不斷。
隨后，中國證監(jiān)會發(fā)行監(jiān)管部原處長、興業(yè)證券股份有限公司副總裁袁玉平，用1個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，做了題為“新常態(tài)下資本市場與再生資源產(chǎn)業(yè)對接”的主旨報(bào)告。
袁玉平說，作為研究微觀經(jīng)濟(jì)的行業(yè)專家，對于企業(yè)是否進(jìn)入“金融資本市場”，首先必須了解“資本市場”的發(fā)展變化。在系統(tǒng)介紹了“資本市場”發(fā)展變化地情況后，他表示，再生金屬產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十多年的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)已形成規(guī)模走向成熟。借助“金融資本市場”，是企業(yè)融資發(fā)展的一個(gè)很好的渠道。他認(rèn)為，在中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，再生金屬產(chǎn)業(yè)應(yīng)該審時(shí)度勢，及時(shí)調(diào)整思路，從融資角度理解企業(yè)資金鏈斷裂時(shí)借力資本市場的重要意義，了解“資本市場”為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮的作用。他強(qiáng)調(diào)，要保全企業(yè)促進(jìn)發(fā)展，聚焦金融資本市場很有必要性。袁玉平從微觀的層面，通過案例循序漸進(jìn)的透徹講解，為企業(yè)今后“是否進(jìn)入金融市場”、“如何解決融資難問題”“把脈開方”讓再生金屬企業(yè)受益匪淺。
亮點(diǎn)之二：主題研討會，“政、企、金”高層同臺論道，力促產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。
首先，環(huán)保部污染防治司原巡視員李新民做了題為“損害擔(dān)責(zé)，依法治污—學(xué)習(xí)《環(huán)境保護(hù)法》體會及釋義”的演講。
李新民指出，中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出了我國大部分地區(qū)目前的“環(huán)境承載能力已經(jīng)達(dá)到或接近上限”。到2050年，如果目前的消費(fèi)和生產(chǎn)模式保持不變，且人口的增加預(yù)計(jì)將達(dá)到九十六億，我們將需要3個(gè)地球來維持我們的生活和消費(fèi)方式。他說，對原環(huán)保法最初是以有限修改修正案的形式提出，最后以全面修訂的方式出臺，這在我國立法史上并不多見。李新民從“環(huán)境保護(hù)基本狀況和環(huán)保法的修法背景及主要內(nèi)容”、“五個(gè)專項(xiàng)法規(guī)”、“環(huán)保法實(shí)施以來執(zhí)法案例分析”三個(gè)方面，詳細(xì)闡述了今年1月1日開始實(shí)施的新《環(huán)境保護(hù)法》改善環(huán)境質(zhì)量的重要意義和作用。
李新民指出，按照新環(huán)保法“損害擔(dān)責(zé)”原則，處罰力度之嚴(yán)對環(huán)境違法行為企事業(yè)單位具有極大的威攝力。他強(qiáng)調(diào)，新環(huán)保法實(shí)施對我國再生金屬產(chǎn)業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，再生金屬行業(yè)骨干企業(yè)要發(fā)揮行業(yè)示范的作用，在環(huán)保新政下帶動中小企業(yè)共同推動企業(yè)綠色發(fā)展，形成整個(gè)產(chǎn)業(yè)低碳循環(huán)新方式。
山東金升集團(tuán)副總經(jīng)理王春雨，介紹了該集團(tuán)發(fā)展歷程及逆境中崛起的經(jīng)驗(yàn)措施。
王春雨說，創(chuàng)建于1993年的山東金升集團(tuán)，在董事長王景連的帶領(lǐng)下，制定了明確的發(fā)展方向，在競爭激烈的商海中，團(tuán)結(jié)一心，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢”這一主線，逐漸打造了構(gòu)建企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，有效地引領(lǐng)企業(yè)不斷做強(qiáng)做優(yōu)。經(jīng)過20多年的創(chuàng)新發(fā)展，金升集團(tuán)現(xiàn)已發(fā)展成為以再生有色金屬回收、再生銅生產(chǎn)加工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，金融服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)支付、信息科技、地產(chǎn)商貿(mào)等多元協(xié)同發(fā)展的綜合性企業(yè)集團(tuán)。特別是近年來，在國際金融危機(jī)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行、大宗商品價(jià)格波動幅度加大，企業(yè)環(huán)保、技改、勞動力、運(yùn)輸?shù)染C合成本大幅上升的嚴(yán)峻形勢下，金升集團(tuán)始終堅(jiān)持不懈在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，在逆境中求發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，2014年銷售收入實(shí)現(xiàn)163億元。
新鄉(xiāng)市亞洲金屬循環(huán)利用有限公司董事長侯世民，作了題為“著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)增長模式”的企業(yè)成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)介紹。
創(chuàng)立于1996年的亞洲金屬公司，經(jīng)過十多年的勵(lì)精圖治，先后成立了蓄電池企業(yè)、電動車企業(yè)和新鄉(xiāng)市亞洲金屬循環(huán)利用有限公司，目前已形成了集“資源循環(huán)與節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)”、“新型蓄電池產(chǎn)業(yè)”、“新能源車輛產(chǎn)業(yè)”、“自動化裝備制造業(yè)”、“農(nóng)業(yè)自然資源的開發(fā)”5大板塊業(yè)務(wù)。
侯世民是企業(yè)發(fā)展的見證者和踐行者，他將企業(yè)發(fā)展10多年的成長歷程，總結(jié)了三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享出來。他說，一是要善于把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇、搶機(jī)遇，二是要學(xué)會解決經(jīng)濟(jì)下行業(yè)遇到的瓶頸和問題；三是要明確創(chuàng)新、合作、發(fā)展是根本之路。亞洲金屬公司成功，在于他們能善于整合產(chǎn)業(yè)資源，積極建立體系，形成了自己的核心技術(shù)優(yōu)勢，企業(yè)在有效整合全產(chǎn)業(yè)鏈資源的同時(shí)，享有得天獨(dú)厚的區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢。
湖南金龍國際銅業(yè)副總經(jīng)理羅登，做了題為“新環(huán)境 新套保 新模式”的演講。
針對“新環(huán)境下套期保值提出新要求”的背景下，羅登結(jié)合近年來湖南金龍國際投資公司依托集團(tuán)率先在再生領(lǐng)域推出跨界多元化的“投資管理”和“資產(chǎn)管理”兩大核心業(yè)務(wù)服務(wù)，為大家分享了他們?nèi)绾?ldquo;以投融資方式，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和科技成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)中小企業(yè)創(chuàng)立與發(fā)展，并提升企業(yè)信用，資金融通和商品流通，提高資源配置效率”的成功經(jīng)驗(yàn)。
資產(chǎn)管理，是專業(yè)性很強(qiáng)的投資理財(cái)領(lǐng)域，企業(yè)如何通過與投資類機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)管理合作，如何制定合理的投資組合達(dá)到互贏的目的，這些都是再生金屬行業(yè)業(yè)亟待了解的。羅登屬于“80”后“海歸派”，年紀(jì)輕輕卻以專業(yè)的視角，將專業(yè)理念帶給了正在成長的國內(nèi)同行們。他希望今后能以專業(yè)的服務(wù)，幫助再生金屬企業(yè)家借助國際上先進(jìn)的“投資管理”和“資產(chǎn)管理”模式，促進(jìn)事業(yè)繁榮并共同成長。
寧波匯金大通有色金屬儲備交易中心有限公司總經(jīng)理方偉，做了題為“互聯(lián)網(wǎng)+ （再生金屬、金屬商城、金融服務(wù)）現(xiàn)貨交易平臺”的專題報(bào)告。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是時(shí)下最流行的創(chuàng)業(yè)模式。方偉推介的新型電子商務(wù)現(xiàn)貨交易平臺模式，打破傳統(tǒng)大宗商品貿(mào)易模式，首創(chuàng)細(xì)分領(lǐng)域大宗現(xiàn)貨線上B2B，O2O模式，為企業(yè)減少了流通環(huán)節(jié)的人力、財(cái)力成本。特別是金屬原材料的現(xiàn)貨交易中，可以完全通過B2B和O2O的模式，
寧波匯金大通有色金屬儲備交易中心有限公司成立于2009年，是全國唯一擁有廢銅進(jìn)口質(zhì)資的第三方平臺企業(yè)，致力于以有色金屬原料、半成品交易儲備為核心的新型電子商務(wù)現(xiàn)貨交易平臺業(yè)務(wù)，是解決有色金屬的資源集中規(guī)范交易和有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈“商流”“物流”“資金流”“信息流”四流聯(lián)動解決方案的探索實(shí)施者。方偉演示了該公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，讓大家感受到了利用“互聯(lián)網(wǎng)+ ”，可以輕松完成交易，及時(shí)解決企業(yè)原材料采購、半成品銷售的困難，還可以降低企業(yè)采購及銷售的成本，增加平臺交易企業(yè)的核心競爭力，可謂“兩全其美”。
（文/鐘志華 圖/朱竹）
