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兗礦科澳電解鋁“雙創(chuàng)”驅(qū)動(dòng)降本增效

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-05-20
核心提示:該公司明確了鋁錠完全成本12950元/噸,綜合電力單耗14000度/噸的降本目標(biāo),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷(xiāo)存”最佳配置增收550萬(wàn)元的增效目標(biāo)。
   面對(duì)巨大的生存與發(fā)展壓力,科澳公司以“大眾創(chuàng)新、全員創(chuàng)效”活動(dòng)為抓手,緊緊圍繞“采購(gòu)降成本、生產(chǎn)降消耗、銷(xiāo)售增效益、管理提效能”中心,不斷提升企業(yè)的降本增效管理水平。
 
  該公司明確了鋁錠完全成本12950元/噸,綜合電力單耗14000度/噸的降本目標(biāo),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)銷(xiāo)存”最佳配置增收550萬(wàn)元的增效目標(biāo)。利用班前班后會(huì)、宣傳教育日時(shí)間,向干部職工傳達(dá)“大眾創(chuàng)新、全員創(chuàng)效”活動(dòng)的意義和目的,積極引導(dǎo)員工牢樹(shù)“人人都是經(jīng)營(yíng)者、崗位都是利潤(rùn)源”意識(shí),將創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,從操作崗位視角止住效益的出血點(diǎn),積極培育效益的增長(zhǎng)點(diǎn)。
 
  該公司按照“貨找源頭、廠(chǎng)家直供、超市運(yùn)作”原則,緊盯市場(chǎng)趨勢(shì),靈活調(diào)整策略,搶抓低價(jià)時(shí)機(jī),擇機(jī)、適時(shí)、低成本采購(gòu)氧化鋁等大宗物料,以集中規(guī)?;?、差異化、網(wǎng)絡(luò)化采購(gòu)為主線(xiàn),嚴(yán)格組織招投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu),力爭(zhēng)廠(chǎng)家直供比例達(dá)到80%以上,輔材采購(gòu)均價(jià)同比降低5%以上,大宗輔材均價(jià)同比降低15%以上。依托內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行,采取全流程作業(yè)成本控制,優(yōu)化系統(tǒng)裝備、運(yùn)行方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量統(tǒng)計(jì)、成本消耗、物料平衡,最大限度降低生產(chǎn)過(guò)程跑冒滴漏和損失。突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),強(qiáng)化管理,電解車(chē)間換極周期延長(zhǎng)至33天;鑄造車(chē)間保持爐一用一備,備用電流控制減半,節(jié)約電耗3000度/天;動(dòng)力車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷,優(yōu)化空壓機(jī)等設(shè)備運(yùn)行模式,減少動(dòng)力耗電量。
 
  該公司緊盯市場(chǎng)變化,建立鋁錠市場(chǎng)快速反應(yīng)機(jī)制,科學(xué)分析市場(chǎng)行情走勢(shì),適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略,保持鋁錠合理庫(kù)存。及時(shí)匯總、定期公布各車(chē)間物資收發(fā)存電子臺(tái)帳,動(dòng)態(tài)監(jiān)控車(chē)間材料領(lǐng)用情況。制訂相應(yīng)激勵(lì)政策,鼓勵(lì)車(chē)間領(lǐng)用庫(kù)存積壓物資,沖減輔材消耗成本。定期開(kāi)展資產(chǎn)清查,加大預(yù)付、應(yīng)收款項(xiàng)和存貨的清查清理力度。嚴(yán)格執(zhí)行可控費(fèi)用管理相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)審批、開(kāi)支關(guān),月統(tǒng)計(jì)、季預(yù)控、年總控,杜絕超預(yù)算、無(wú)預(yù)算支出,力爭(zhēng)可控管理費(fèi)用比計(jì)劃降低 50%。完善對(duì)標(biāo)挖潛工作機(jī)制,依托技能大師創(chuàng)新工作室平臺(tái),瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)指標(biāo),選準(zhǔn)標(biāo)桿企業(yè),學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn),不斷加大技術(shù)創(chuàng)新、工藝結(jié)構(gòu)優(yōu)化力度,努力尋求降本增效新途徑,提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)水平。
 
 

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