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千家機(jī)器人企業(yè)競逐 核心部件仍在外資手中

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-07-20
核心提示:  如果說2014年是國產(chǎn)機(jī)器人元年,那么今年則掀起了工業(yè)機(jī)器人市場的并購潮。  最近的一個例子是,景興紙業(yè)(002067.SZ)要和公司
   如果說2014年是國產(chǎn)機(jī)器人元年,那么今年則掀起了工業(yè)機(jī)器人市場的并購潮。
 
  最近的一個例子是,景興紙業(yè)(002067.SZ)要和公司的實際控制人收購治丞智能45%的股權(quán),后者是國內(nèi)桁架機(jī)器人的研發(fā)生產(chǎn)商。
 
  從收購持股機(jī)器人公司,到上市公司自己設(shè)立機(jī)器人公司,這一波浪潮中絕大部分聚焦在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。
 
  取放、沖壓、打磨、噴涂、焊接、電子裝配、噴涂,這些在工廠里的活,除了太柔性化的和需要人判斷的東西,機(jī)器人幾乎都能做。
 
  從4月海倫哲(300201.SZ)2.6億元并購深圳連碩自動化,智慧松德(300173.SZ)以9.8億元戰(zhàn)略收購大宇精雕100%股權(quán),6月銳奇股份(300126.SZ)與上海東升合作,開展智能焊接機(jī)器人業(yè)務(wù),接著拓邦股份(002149.SZ)定增6億元收購深圳研控自動化項目,盾安環(huán)境(002011.SZ)擬6000萬元入股遨博科技,此后大族激光(002008.SZ)又宣布擬定增逾50億發(fā)力工業(yè)機(jī)器人,上市公司涉足機(jī)器人似乎已經(jīng)成為一種常態(tài)。
 
  2014年,全球機(jī)器人銷量22.5萬臺,其中中國銷量5.6萬臺,同比增長56%,是全球增速的兩倍多。
 
  然而,在這一巨大市場中,外資巨頭壟斷了核心零部件和機(jī)器人本體集成,國內(nèi)上千家機(jī)器人企業(yè)則定位于購買國外機(jī)器人本體,進(jìn)行系統(tǒng)集成和行業(yè)應(yīng)用。
 
  其中,減速機(jī)、伺服電機(jī)、控制系統(tǒng)這三大核心占到機(jī)器人總成本的七成。減速機(jī)方面,國內(nèi)無法生產(chǎn)高精度減速機(jī),價格無優(yōu)勢,有幾家企業(yè)在低端有部分國產(chǎn)化;伺服電機(jī)方面,國內(nèi)有7~8年沉淀,8~10家能自主研發(fā)運動控制系統(tǒng)并有本體集成能力,但國內(nèi)電機(jī)價格對比國外價格優(yōu)勢不大,且性能較差。
 
  “從目前機(jī)器人的并購和投資的方向來看,機(jī)器人本體、核心部件、集成應(yīng)用基本都涉及了,只是大家都在摸索如何找到一個更合適自己公司的路線。”浙江瓦力機(jī)器人副總經(jīng)理夏起炎對《第一財經(jīng)日報》記者表示,目前國產(chǎn)機(jī)器人本體、機(jī)器人核心部件都處在剛起步的階段,沒有出現(xiàn)壟斷型企業(yè),后期就看資本市場和技術(shù)的結(jié)合。
 
  “我們之前就是缺乏資本運作,目前處在這種大環(huán)境的風(fēng)口上,我們也在想辦法走出一條快速發(fā)展的道路,盡快做到行業(yè)的前幾名。”夏起炎說,擎寶機(jī)器人與東升公司的合并整合讓他印象深刻,他覺得,有時候技術(shù)不一定是決定因素,技術(shù)如何和資本進(jìn)行整合,以最快的速度做大做強(qiáng)才是關(guān)鍵。
 
  “其實目前國內(nèi)有不少企業(yè)內(nèi)部需要的機(jī)器人都是數(shù)千臺,如果結(jié)合一個有機(jī)器人技術(shù)的公司,馬上就可以做得很好。”他相信,在資本助推下,一定會在不同行業(yè)領(lǐng)域分別出現(xiàn)領(lǐng)頭的機(jī)器人公司。
 
  而在這輪并購潮之外,國際巨頭正紛紛覬覦中國的工業(yè)機(jī)器人市場。
 
  在最近的一場由硬蛋舉辦的機(jī)器人論壇期間,Nikon亞洲地區(qū)營業(yè)代表田口洋表示,中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)目前最好的方式是“拿來主義”。
 
  他說,中國并不像日系大公司那樣流行垂直統(tǒng)合的開發(fā),而是進(jìn)行水平分工作業(yè),日系技術(shù)和中國需求的結(jié)合才是較為快速可靠的方法。
 
  “歐美、日本發(fā)展的時間比較長,人家走過的彎路,我們借此從門外漢一步跨了進(jìn)去。”山洋電氣技術(shù)經(jīng)理星慎也公開表示。
 
 

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