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東莞制造業(yè)煩惱:平均缺工率30%

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-08-06
核心提示:  一個雨后初霽的下午,梁鐘銘從辦公室出來,鉆進(jìn)自己那輛方向盤在右的一國兩制轎車,直奔東莞市區(qū)的銀行。作為龍昌國際控股有限公司
   一個雨后初霽的下午,梁鐘銘從辦公室出來,鉆進(jìn)自己那輛方向盤在右的“一國兩制”轎車,直奔東莞市區(qū)的銀行。作為龍昌國際控股有限公司的總經(jīng)理,梁鐘銘已經(jīng)過了劇痛的階段,但是利潤的降低加上設(shè)備的更新,還是讓他的資金有些緊張。
 
  一本《互聯(lián)網(wǎng)+》的書橫嵌在車門的擱物框里。兩天前,梁鐘銘買了這本新書,已經(jīng)看了幾十頁。眼下,很多從事制造業(yè)的管理者談互聯(lián)網(wǎng)、創(chuàng)客已經(jīng)成了潮流,有人已經(jīng)開始向這個方向轉(zhuǎn)變,但仍處在摸索期。
 
  從龍昌集團(tuán)所在的常平鎮(zhèn)到東莞市區(qū)的40分鐘車程里,梁鐘銘和《中國新聞周刊》記者談了一路。他幾次提到了人力成本的增長帶來的壓力,還有各種技術(shù)的改變。間或他會有一些抱怨:企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的周期通常是60天,而員工的薪水卻不得不按月發(fā)放。有時候,回款周期未到,企業(yè)的資金鏈可能會因薪水發(fā)放而斷掉。
 
  但是,制造業(yè)發(fā)展環(huán)境的改變已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。工人的工資在提高,權(quán)利保障的意識也在提高。種種跡象表明,中國制造業(yè)已經(jīng)不是一個企業(yè)主任性的時代。
 
  更替,還是逃離
 
  東莞是中國制造業(yè)的一個縮影。在這個城市,中國制造業(yè)的任何風(fēng)吹草動,總能找到相應(yīng)的分析樣本。東莞戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)研究中心主任助理龔佳勇,對東莞的制造業(yè)并不悲觀。他說,東莞制造業(yè)并不像外界渲染的那樣差,這只是中國制造業(yè)成長過程中的煩惱。在這個階段,必須調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰一部分產(chǎn)業(yè),但“倒閉潮并沒有傷及東莞制造業(yè)的根基”。
 
  東莞市政府的研究報告顯示:2014年,該市先進(jìn)制造業(yè)增加值增長了13.9%,占規(guī)模以上工業(yè)的47%;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)145家,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)內(nèi)銷比重提高到52%。百億元級別的企業(yè)達(dá)到10家,五百億元級別企業(yè)實現(xiàn)零的突破。
 
  同時,一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,智能手機(jī)年出貨量達(dá)到2.3億部,占全球的17.7%;從事云計算應(yīng)用的企業(yè)超過2000家;物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到680億元。東莞成為第二個國家級兩化深度融合暨智能制造試驗區(qū)。
 
  這份報告還顯示,2014年,東莞市新增境內(nèi)外上市企業(yè)7家,總數(shù)達(dá)29家。新增全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌企業(yè)15家、區(qū)域性股權(quán)交易中心掛牌企業(yè)近200家,均居廣東省地級市第一位。
 
  中國制造業(yè)正處于鳳凰涅槃的時期,有些企業(yè)會被淘汰,能留下來的,抵抗力已經(jīng)增強(qiáng)。
 
  “我是自己代替自己,自己來革自己的命。”在這樣的背景下,梁鐘銘學(xué)會了如何自我更替,而不是逃離。祖籍常平鎮(zhèn)的他,已經(jīng)不可能像當(dāng)年離開香港那樣離開常平。除了故土情懷外,這里還有著他生存的根基和完整的配套。他位于常平的這家分公司,開始轉(zhuǎn)型內(nèi)銷,越來越依賴內(nèi)地市場。
 
  梁鐘銘是人口紅利的受益者,如同中國所有那個時期的制造業(yè)主一樣。
 
  當(dāng)年,梁鐘銘與其他來東莞投資辦廠的企業(yè)家,主要是看到了勞動力的紅利。上世紀(jì)80年代,香港制造業(yè)的成本高企,缺工嚴(yán)重;梁氏家族創(chuàng)辦的玩具加工企業(yè)也遭遇到這個問題。這時候,一些偷渡到香港去招商的東莞本地的村長找到了他。
 
  但是出于對當(dāng)時中國發(fā)展環(huán)境的顧慮,梁鐘銘起初有些猶豫。直到有一天,東莞縣外貿(mào)局局長親自對他說:我用生命向你保證,沒問題。
 
  隨之,“三來一補”的制造業(yè)發(fā)展模式被確定下來,東莞成了來料加工、來樣加工、來件裝配和補償貿(mào)易的試驗地,甚至機(jī)器設(shè)備都是購貨方直接提供。中國這些企業(yè)除了提供人力和廠房之外,不用任何其他方式的投入,成為名符其實的加工基地。這種方式?jīng)]有任何的定價機(jī)制,只能憑借廉價的勞動力和廠房獲取微利。
 
  很多外資企業(yè),也逐漸以香港為跳板進(jìn)入了中國內(nèi)地。上世紀(jì)90年代,打工浪潮在中國興起,當(dāng)時曾有一部紅極一時的電視劇《外來妹》,描述了那個時代的景象。
 
  而在更多的企業(yè)成長起來后,招工逐漸變得困難。梁鐘銘此時已經(jīng)是貴州省政協(xié)委員,他利用這層官方關(guān)系,和各地政府駐扎在廣州辦事處的勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)合作,開始向內(nèi)陸省份招工。在這一過程中,政府幫助輸出了農(nóng)村富余勞動力,而大批內(nèi)陸省份的農(nóng)民成了工人。此時,勞務(wù)市場仍是買方市場。
 
  2005年前后,由于勞動力的缺乏,梁鐘銘剝離了玩具的配套生產(chǎn)業(yè)務(wù),由其他企業(yè)加工代理。
 
  新一代農(nóng)民工表現(xiàn)出了一些區(qū)別于上一輩的特點。2008年1月1日,傾向于保護(hù)勞動者權(quán)利的《勞動合同法》出臺,制造業(yè)不得不為工人繳付社會保險。由于勞動成本的上升,一些廠家開始經(jīng)營吃力。“這一法律規(guī)定了工人的底薪和加班費的標(biāo)準(zhǔn),這就不像以前由企業(yè)自己來定給工人發(fā)多少工資了。”投資了多家公司的蔡志忠告訴《中國新聞周刊》。他早期在東莞經(jīng)營服裝,現(xiàn)在主要的業(yè)務(wù)是入股新興產(chǎn)業(yè)公司。
 
  來自廣東湛江的打工者王磊,今年42歲,在東莞塘廈鎮(zhèn)的一家塑料制品公司做磨具工人。他的收入,算上加班費,每個月不足5000元。他告訴《中國新聞周刊》:“新入職員工在一年內(nèi),單位是不給交社保的。這部分社保費用,單位會強(qiáng)制從工人的工資中全額扣除,滿一年后才按規(guī)定繳納。”
 
  龔佳勇說,近幾年,東莞制造業(yè)的平均缺工率在30%以上。

  機(jī)器人上崗
 
  在勞動力成本提升的背景下,大批制造業(yè)開始外流到東南亞和南亞等國家。
 
  龔佳勇并不認(rèn)為中國正在喪失競爭力,畢竟相較這些地方,中國勞動力的技術(shù)水平相對較高,并且配套的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成。“在印度,火車每小時走60公里,這不是在增加時間成本嗎?”
 
  基于人力成本的增加,2010年前,梁鐘銘已經(jīng)開始考慮崗位的自動化。有著玩具機(jī)器人制造基礎(chǔ)的龍昌集團(tuán),開始研發(fā)一系列工業(yè)機(jī)器人。
 
  在常平鎮(zhèn)龍昌集團(tuán)的車間里,記者看到,除了包裝工位人力相對集中外,其余工位的機(jī)器設(shè)備則很多。
 
  梁鐘銘說,現(xiàn)在的問題是要么增加機(jī)器設(shè)備,要么搬遷。他說,現(xiàn)在廠里的工人基本工資、加班工資及各種補貼福利算起來,企業(yè)對每個普工實際月開支普遍超過3000元,技術(shù)工種的開支更高,并且逐年上漲。如果還像以前那樣拼招工規(guī)模,企業(yè)已經(jīng)無法承受。“現(xiàn)在,我們有4臺全自動裝磁鐵機(jī),每臺可替代7名裝配工。這不但減少了人手,還避免了塑料件分揀過程中的燙傷事故。”
 
  2009年,龍昌集團(tuán)自主開發(fā)了自動啤T釘機(jī)和自動啤軸機(jī),企業(yè)為此付出了100多萬元的成本。對于小企業(yè)而言,這種開支還是難以承受。雖然這是政府補貼的項目,但有不少企業(yè)老板表示,刨除申請成本后,最終拿到的補貼微乎其微。
 
  但梁鐘銘確實因此受益不少。現(xiàn)在常平龍昌集團(tuán)有2000多名員工,采用自動化設(shè)備后,效率提高了4倍。
 
  近年來,圍繞著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,東莞市政府做過一系列努力,其中,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)被列入該市未來發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)方向?!吨袊侣勚芸吩跂|莞市委宣傳部了解到,東莞市政府投資27億元,正在建設(shè)松山湖機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地。而自2014年9月開展“機(jī)器換人”專項資金申請以來,截至2015年4月,已收到有效申報項目505個。初步統(tǒng)計,這批項目總投資達(dá)42.6億元,預(yù)計可減少用工34378人。
 
  不可否認(rèn),機(jī)器代替人工是一種趨勢,但會不會進(jìn)入機(jī)器人代工時代,尚存疑問。梁鐘銘說,他現(xiàn)在也做機(jī)器臂之類的產(chǎn)業(yè)機(jī)器人。“我不光做玩具了,這也是一種革命。”
 
  被復(fù)制的模式
 
  東莞市厚街鎮(zhèn)是著名的制造業(yè)基地,這個人口超過300萬的小鎮(zhèn),聚集了五家五星級酒店,曾因繁榮的色情業(yè)而聞名。如今,不僅服務(wù)業(yè)變得蕭條,大批制造業(yè)也開始逃離,鎮(zhèn)上的空廠房逐漸增多。與此同時,展會經(jīng)濟(jì)卻在這里取得了發(fā)展,每天都會有各式各樣的展會,特別是家居展會富有盛名,雖然家具制造業(yè)已經(jīng)沒落。
 
  在厚街鎮(zhèn),以前還有很多以生產(chǎn)出口鞋子為主的臺商企業(yè)。其中的一些企業(yè),已經(jīng)將生產(chǎn)工廠搬遷至印度尼西亞、馬來西亞等東南亞國家,在那里汲取人口紅利。
 
  種子制衣廠是東莞“三來一補”最早一批受惠者。在紅火的時候,工人進(jìn)廠需要政府特批條。如今,面對勞動力成本的提升,不得不逐漸減少國內(nèi)的工人人數(shù)。蔡志忠是這家企業(yè)的早期參與者,他告訴《中國新聞周刊》,目前,種子制衣已經(jīng)相繼在印度、柬埔寨開設(shè)了工廠。
 
  與此同時,中國的內(nèi)陸省份仍然處在大面積招商的階段?!吨袊侣勚芸窂纳綎|省了解到,該省很多地方都在下大力氣招商。其中,山東省巨野縣給公務(wù)人員定下招商任務(wù),并為企業(yè)免除土地租金和稅收;山東省濟(jì)陽縣則利用濟(jì)南市的北擴(kuò)機(jī)會,建立了大面積的臺灣工業(yè)園區(qū),對入駐的臺灣企業(yè)減免土地租金和稅收。
 
  在這些優(yōu)惠政策面前,很多臺灣紡織企業(yè)和食品加工企業(yè),正在搬遷至第二產(chǎn)業(yè)相對落后的地區(qū)。雖然制造業(yè)在中國沿海的很多地方已呈深度調(diào)整之勢,但內(nèi)陸省份還在復(fù)制著這些地方以前的模式。而當(dāng)這些內(nèi)陸省份拿出很多的優(yōu)惠條件進(jìn)行招商時,東莞等沿海城市的吸引力正在越來越少。
 
  諾基亞[微博]的手機(jī)制造廠在東莞關(guān)閉后,幾千人下崗。與此同時,更多智能手機(jī)的生產(chǎn)廠家冒了出來,并逐漸形成了從手機(jī)塑膜、手機(jī)磨具到手機(jī)外套的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。一些中小型企業(yè)正在適應(yīng)這種形勢。來自湛江的打工人員王磊就負(fù)責(zé)收集磨具,智能機(jī)的更新速度很快,磨具的翻新速度也很快。
 
  梁鐘銘還在做他的玩具產(chǎn)業(yè),只是在2005年的時候,馬來西亞的企業(yè)已經(jīng)開始投產(chǎn),而且所占的產(chǎn)值比例越來越大,到2015年,馬來西亞工廠的產(chǎn)值已經(jīng)與中國內(nèi)地的工廠相持平。而在2007年,馬來西亞生產(chǎn)的比例尚不足30%。
 
  與此同時,他在常平的廠家也開始進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,從出口轉(zhuǎn)向內(nèi)銷。2008年,全球金融危機(jī)爆發(fā),梁鐘銘成立了中國區(qū)域營銷中心,對全國各大省份的批發(fā)渠道已經(jīng)完成了80%的覆蓋。

  環(huán)保的生意
 
  在環(huán)境保護(hù)越來越受到重視的背景下, 很多傳統(tǒng)的制造業(yè)正在轉(zhuǎn)向環(huán)保產(chǎn)業(yè)。東莞市綠巨人環(huán)境科技有限公司總經(jīng)理潘天明,之前從事的是電機(jī)生產(chǎn),如今幾個有興趣的制造企業(yè)老板入股成立了這家公司。該公司主要從事企業(yè)的水污染處理。潘天明告訴《中國新聞周刊》,目前東莞有近千家水處理公司,而上規(guī)模的已經(jīng)有近400家。
 
  在水污染處理方面,國外的設(shè)備價格比較高,對中國的水的處理方式不太適合。這給了本土企業(yè)很大的成長機(jī)會。潘天明舉例說,中國很多制造型企業(yè)的車間清洗以及鍛造冷卻過程中會產(chǎn)生重金屬,這給了水處理企業(yè)很大的市場機(jī)會。
 
  曾經(jīng)生產(chǎn)空調(diào)配件的鄧光榮,在這一輪的制造業(yè)升級中,主動放棄了企業(yè)轉(zhuǎn)型,玩起了“互聯(lián)網(wǎng)+”,用這種模式開起了一家E酒店。這家酒店同樣是幾家制造業(yè)主聯(lián)合入股成立。酒店里有咖啡廳、精品酒店、書吧等,主要滿足個性的需求。
 
  羅嘉斌18歲從重慶來到東莞,先在工廠務(wù)工,學(xué)會一些技術(shù)并積累了一定客戶資源后,從工廠出來自己創(chuàng)業(yè)。期間,他將中國古城墻應(yīng)用的糯米灰漿進(jìn)行改進(jìn),生產(chǎn)出了福娃牌糯米漆涂料,成為家具行業(yè)獨創(chuàng)的綠色產(chǎn)品。對他而言,利潤更多來自于技術(shù)的創(chuàng)新,以及逐漸增長的環(huán)保需求。目前,他的工廠有幾十名工人。而他的三層辦公樓里,正在嘗試打造一個覆蓋環(huán)保漆全行業(yè)的電商平臺。
 
  吳松華是東莞一家太陽能公司的老板,對太陽能熱利用技術(shù)頗有研究。7月份,他剛在內(nèi)蒙古中標(biāo)了一個30噸的熱水改造工程。
 
  東莞集群的太陽能生產(chǎn)廠家,沒有像東莞制造業(yè)一樣出現(xiàn)明顯的衰敗,其中的一個原因,是政府的政策導(dǎo)向?qū)λ麄冇欣?。但相比前些年,這個市場也不太樂觀。
 
  面對未來,東莞的制造業(yè)依然充滿不確定。
 
 

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