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做出最貼近中國市場的機(jī)器人

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-09-08
核心提示:  中國工業(yè)機(jī)器人市場已連續(xù)兩年居全球第一,且增速是全球平均增速的兩倍,但這塊大蛋糕卻有七成被海外供應(yīng)商分食。ABB、發(fā)那科、
   中國工業(yè)機(jī)器人市場已連續(xù)兩年居全球第一,且增速是全球平均增速的兩倍,但這塊大蛋糕卻有七成被海外供應(yīng)商分食。ABB、發(fā)那科、安川、KUKA,機(jī)器人行業(yè)的這四大外資家族就占據(jù)了超過50%的國內(nèi)市場。中國機(jī)器人企業(yè)如何才能切下最大塊的蛋糕,并摘下工業(yè)機(jī)器人這顆“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”?
 
  做貼近中國市場的工業(yè)機(jī)器人,是《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》記者實(shí)地采訪調(diào)研了數(shù)家機(jī)器人企業(yè)后,獲得的一致答案。
 
  了解企業(yè)的真實(shí)需求
 
  哈爾濱博實(shí)自動(dòng)化股份有限公司是一家主要售賣石化化工后處理成套設(shè)備的企業(yè),他們曾經(jīng)需要一種自動(dòng)碼垛機(jī)器人,找到ABB想按需定制。
 
  “ABB不肯給我們定做,說是低端產(chǎn)品。對碼垛這類簡單工作來說,用六軸機(jī)器人是浪費(fèi)的,四軸就足夠了。于是我們自己研發(fā)出實(shí)用、便宜、可靠的四軸自動(dòng)碼垛機(jī)器人,替代了進(jìn)口。”博實(shí)公司副總經(jīng)理張玉春教授說,機(jī)器人每一個(gè)軸都是一個(gè)故障點(diǎn),運(yùn)動(dòng)次數(shù)多了可能壞掉,減少軸數(shù),其實(shí)也減少了故障維修的綜合成本,并增加了系統(tǒng)的可靠性。“國外一個(gè)軸的備件,就相當(dāng)于整機(jī)價(jià)格的一半。”
 
  張玉春表示,依托哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所的技術(shù)積累和成果,公司未來要做自動(dòng)化行業(yè)的大系統(tǒng)集成商,為中國制造業(yè)升級做出示范性的自動(dòng)化生產(chǎn)線。
 
  這個(gè)故事是很多中國制造業(yè)企業(yè)向工業(yè)4.0升級時(shí)所遇到的普遍問題的縮影:工業(yè)機(jī)器人目前主要用于汽車、電子等行業(yè),高檔機(jī)器人市場多為外企把持。而亟待轉(zhuǎn)型升級的中國制造業(yè),還有很多勞力密集、資金不足的行業(yè),他們同樣需要“定制”的自動(dòng)化改造服務(wù),卻拿不出太多的錢,他們不需要最好的機(jī)器人,但需要最合適的機(jī)器人。
 
  一些有技術(shù)積累的機(jī)器人企業(yè)已經(jīng)看準(zhǔn)了這塊潛力巨大的市場。
 
  “中國的工礦企業(yè)缺的其實(shí)不是機(jī)器人,而是先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)實(shí)踐的結(jié)合,需要機(jī)器人企業(yè)走入生產(chǎn)企業(yè)中間,了解真實(shí)需求。”哈工大機(jī)器人集團(tuán)副總裁王洪波說。
 
  “做貼近中國市場的機(jī)器人,首先要適應(yīng)中國的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。早期,中國勞動(dòng)力成本較低,制造業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)工藝流程時(shí)往往沒有考慮自動(dòng)化需求;為了實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,我們首先要對其生產(chǎn)流程進(jìn)行改造,使之適應(yīng)自動(dòng)化需求。”哈工大機(jī)器人集團(tuán)工業(yè)機(jī)器人事業(yè)部負(fù)責(zé)人于振中表示,他們已經(jīng)做了冷熱鍛壓自動(dòng)化裝備、去毛刺打磨機(jī)器人系統(tǒng)、精密壓鑄自動(dòng)化裝備、機(jī)床自動(dòng)化裝備、易于使用的噴涂機(jī)器人系統(tǒng)等多種面向行業(yè)的智能化裝備,行業(yè)的工藝專家與哈工大的機(jī)器人專家一起協(xié)作,實(shí)現(xiàn)高效自動(dòng)化裝備的研發(fā)、制造。
 
  于振中說,工業(yè)機(jī)器人貼近中國市場,還需要三個(gè)條件:性價(jià)比要高,東西要好,價(jià)格不貴;操作和維護(hù)要傻瓜化,不額外增加企業(yè)人力成本;售后服務(wù)及時(shí),要基本保證在主要客戶區(qū)域快速響應(yīng)需求。“跟國外機(jī)器人廠家相比,我們更懂中國的行業(yè),更懂中國的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。只要深入行業(yè)進(jìn)行耕耘,中國的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是能實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展的。”
 
  不做舊技術(shù)的追隨者
 
  中國有句古話:取法其上,得乎其中;取法其中,得乎其下;取法其下,法不得也!
 
  雖然中國的制造業(yè)企業(yè)未必需要最好的機(jī)器人,但機(jī)器人企業(yè)卻要有能做出最好機(jī)器人的覺悟,才能舉重若輕地做出最合適的機(jī)器人。
 
  “我們不做技術(shù)的追隨者,要做國際競爭的參與者。”哈爾濱工程大學(xué)工業(yè)機(jī)器人與機(jī)器視覺實(shí)驗(yàn)室主任、哈爾濱行健智能機(jī)器人股份有限公司董事長王宗義向記者講述了公司研發(fā)各種智能焊接切割機(jī)器人的故事。
 
  焊接切割涉及行業(yè)眾多、勞動(dòng)密集、需求巨大、環(huán)境惡劣,是急需機(jī)器人替代人工的工種。“機(jī)器人首先從工業(yè)開始,而且首先從汽車開始。汽車焊接機(jī)器人本體技術(shù)非常成熟,國外已經(jīng)做了50多年,競爭激烈、價(jià)格很低,我國處于追趕水平。”
 
  但這種成熟的焊接機(jī)器人,很難用于汽車之外的一般制造業(yè)焊接。“這種機(jī)器人只能走固定程序,是瞎子機(jī)器人,沒眼睛,需要非常高的精度才能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。而一般制造業(yè)無法像汽車生產(chǎn)線那樣使用昂貴卡具來配合機(jī)器人工作。”
 
  曾經(jīng)做過多年水下機(jī)器人研發(fā)的王宗義,決定給焊接機(jī)器人安上眼睛。“我們的核心技術(shù)是視覺跟蹤算法,把二維圖像變成三維模型。機(jī)器人有眼睛,有視覺反饋,就能看到并消除誤差,對機(jī)器人核心部件如減速器等的要求就降低了,有些場合甚至可以不必用機(jī)器人專用減速機(jī)。”
 
  集裝箱、核電站、海洋工程……行健公司生產(chǎn)的具備智能感知和決策能力的焊接切割機(jī)器人,在這些領(lǐng)域大顯身手,甚至以更優(yōu)的工作效率和精度,替換掉美國的進(jìn)口設(shè)備。
 
  “下一代工業(yè)機(jī)器人的核心應(yīng)該是智能。智能技術(shù)由于行業(yè)的特殊性和技術(shù)的復(fù)雜性,留下很多空白,讓我們可以做到前沿,實(shí)現(xiàn)超越。”王宗義對公司的前景充滿信心。
 
  目前,各類人工智能技術(shù)更多地掌握在高校和科研機(jī)構(gòu)手里,如何打通技術(shù)通道和產(chǎn)業(yè)通道,更好地實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化?
 
  哈工大機(jī)器人集團(tuán)副總裁王洪波介紹了哈工大機(jī)器人集團(tuán)的實(shí)踐。哈工大機(jī)器人集團(tuán)由黑龍江省、哈爾濱市、哈爾濱工業(yè)大學(xué)三方聯(lián)合建設(shè),通過政產(chǎn)學(xué)研合作方式,積極探索承擔(dān)行業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、科研院所整體產(chǎn)業(yè)化的新路徑。“我們集中解決了兩個(gè)問題:一是技術(shù)從哪里來?二是產(chǎn)品到哪里去?通過科技成果持續(xù)產(chǎn)業(yè)化,建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群,為地方打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。”
 
  哈爾濱工業(yè)大學(xué)是哈工大機(jī)器人集團(tuán)的最大股東,占股80%,這就保障了新產(chǎn)品的利潤會有很大部分回流哈工大,并通過合理方式補(bǔ)貼給發(fā)明該項(xiàng)技術(shù)的老師,保證技術(shù)輸送源源不斷。
 
  實(shí)現(xiàn)高新產(chǎn)品高端化
 
  說起貼近中國市場,一般人常常想到的就是便宜、實(shí)惠。但事實(shí)上,中國市場足夠廣闊也足夠多元,中國的機(jī)器人企業(yè)同樣也有做高端產(chǎn)品、爭國際巨頭的雄心。
 
  “從高端往下占市場很容易,從低端往上占很難。中國很多高新技術(shù)產(chǎn)品是低端化卻戴著高新技術(shù)帽子,實(shí)際真正從事的還是產(chǎn)業(yè)鏈的最低端。機(jī)器人產(chǎn)業(yè),人才、技術(shù)、資本密集度‘三高’,必須做好高端競爭。”新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司總裁曲道奎在接受記者采訪時(shí)表示,新松真正實(shí)現(xiàn)了高新技術(shù)產(chǎn)品的高端化,機(jī)器人產(chǎn)品已出口23個(gè)國家,填補(bǔ)多項(xiàng)國內(nèi)空白,多次打破國外技術(shù)壟斷與封鎖,大量替代進(jìn)口。
 
  作為隸屬中國科學(xué)院的高科技上市企業(yè),新松公司的機(jī)器人產(chǎn)品線涵蓋工業(yè)機(jī)器人、潔凈(真空)機(jī)器人、移動(dòng)機(jī)器人、特種機(jī)器人及服務(wù)機(jī)器人5大系列,是全球機(jī)器人企業(yè)中產(chǎn)品線最全廠商之一。“ABB、KUKA等更多把機(jī)器人作為機(jī)器來研發(fā),從機(jī)械設(shè)備開始,更多研究機(jī)器人的機(jī)器屬性;新松源自中科院,更多研究機(jī)器人的核心、共性、關(guān)鍵技術(shù),然后形成不同的設(shè)備,更多研究機(jī)器人的人屬性。新松在機(jī)器人領(lǐng)域具備了跟國際巨頭掰手腕的能力。”曲道奎介紹說。
 
  他表示,強(qiáng)大的技術(shù)積累,不僅讓新松公司針對高端客戶的“數(shù)字化工廠”建設(shè)如火如荼,與寶馬、通用、福特、海信、沈陽機(jī)床等客戶簽署了系列重大合同,還讓公司的機(jī)器人產(chǎn)品和解決方案批量進(jìn)入我國電子裝配、打磨拋光等新興市場,為公司業(yè)務(wù)持續(xù)高速增長打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
 
  新松公司中央研究院院長徐方也向記者透露,11月將在北京舉行的世界機(jī)器人大會上,新松公司將展示數(shù)字化車間、七軸工業(yè)機(jī)器人、視覺自動(dòng)定位機(jī)器人等多種高端機(jī)器人產(chǎn)品。“未來,要讓不適合人做的工作,逐步由機(jī)器人來替代”。
 
  高端技術(shù)往往意味著高額投入。目前,為加速工業(yè)機(jī)器人的普及,一些地方政府對制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人及智能裝備均給予相關(guān)補(bǔ)貼。這給機(jī)器人熱潮添柴加火,也讓一些有識之士心懷隱憂。
 
  “生產(chǎn)企業(yè)智能技術(shù)改造,很重要的是解決錢的問題,但不能一味靠政府補(bǔ)貼。”哈工大機(jī)器人集團(tuán)副總裁王洪波告訴記者,最近集團(tuán)正在和上??炻雇顿Y集團(tuán)合作,由快鹿集團(tuán)提供企業(yè)改造資金,企業(yè)盈利后再償還改造資金。“這是我們的一個(gè)嘗試。我們希望機(jī)器人技術(shù)能快速進(jìn)入企業(yè),為企業(yè)做深層生產(chǎn)服務(wù)。如果這種體系能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),就可以在機(jī)器人的政策性扶持結(jié)束后,通過資本運(yùn)作,保證生產(chǎn)企業(yè)還能用得上機(jī)器人,同時(shí)也能保證機(jī)器人企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。”
 
 

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