“山西華興鋁業(yè)煤制氣項目土建、輸煤系統(tǒng)和外部管網項目的施工任務已基本完成，目前正進行場地平整和設計變更施工，四季度，我們將積極配合廠家試車過程的消缺及變更；山西華澤鋁電有限公司節(jié)能挖潛7.4萬噸/a電解鋁生產線項目在按進度計劃有序組織電解廠房建設的基礎上，密切溝通主動出擊，后續(xù)再次承攬了煙氣凈化電氣工程等3個項目，現(xiàn)已全部開工建設……”談起萬成公司已經中標的建設項目，該公司經理徐勇如數家珍。
徐勇介紹說，廣泛收集市場信息，提前進行擬投標項目的投資狀況、回款率、項目實施等可行性分析，合理報價，幫助萬成公司提高了項目中標率。1~10月份，共簽訂外部項目合同40余項，合同額達到預期目標。
外部項目施工進展順利，承攬量逐步提升，其中，優(yōu)勢項目穩(wěn)步發(fā)展。借助法國ATI公司授權萬成公司為“中國市場總代理及全球生產制造基地”良機，萬成公司積極拓寬貿易渠道，分析研判價格走向，科學確定貿易時間節(jié)點，降低采購成本，提高貿易額及利潤空間。同時進一步提升產品質量和技術管理層級，編寫了CP、HP、FR回轉窯等系列技術說明書，完成了國產化后的13個型號的產品報價。“近期，焚燒爐訂單增加，24個集裝箱集中發(fā)貨，我們合理組織人力物力，連續(xù)兩個多月加班作業(yè)，加強質量及工期控制，確保了各批次訂單如期發(fā)貨。”徐勇說。
始終確保中標項目具備過硬的質量是萬成公司屢屢斬獲訂單的法寶。長期以來，萬成公司把工程質量過程控制放在首位，重點防控基礎、鋼筋混凝土、鋼結構等涉及結構安全的關鍵環(huán)節(jié)，從原材料進場、施工、試驗檢測等多個層面,運用日常巡查、抽查、專項檢查等多種方式,加大查處力度。1~10月份，共監(jiān)督檢查分項500余項，優(yōu)良率81.3%；查處質量問題185項，整改率100%。在中鋁山西興華科技鋁基新材料工程建設中，萬成公司加強溝通協(xié)調，克服重重困難，勇于擔當，確保了工程進度與質量，受到了客戶的好評；中鋁山西鋁循環(huán)產業(yè)呂梁基地氧化鋁項目被評為“山西華興二期工程項目示范工程”，贏得了建設方、監(jiān)理方、監(jiān)督站等多方贊揚，中鋁總部領導到現(xiàn)場看過后，也對工程質量給予高度贊揚。
在不斷外拓市場的同時，內部檢修市場也穩(wěn)中有升，徐勇介紹說：“圍繞安全、質量、進度、成本，我們精心組織煤制氣整改、關小上大背壓機組、低粘度填料、澳礦有機物去除等重點項目施工建設。圓滿完成了氧化鋁6#熟料窯大修、二鋁南線B系列循環(huán)水改造等檢修項目，承攬檢修工作量達到山鋁企業(yè)內部檢修工作量的70%以上。1~10月份共簽訂內部建安項目12項，檢修項目287項。”
談起下一步的打算，徐勇說，要繼續(xù)發(fā)揚萬成公司“萬心凝聚，成就未來”的團隊精神，要在合理投標報價上下功夫、在科學編制施工方案上下功夫、在增強競爭力和誠信度上下功夫，努力提高中標率。同時珍惜現(xiàn)有工程項目，憑借以客戶為先的優(yōu)質服務、高效的施工進度、高品質的工程質量、安全文明的施工管理贏得客戶的信任，爭取進一步擴大承攬量，萬成人有這個信心和能力。
