至此美利信壓鑄成為重慶壓鑄行業(yè)第二家、巴南第一家國家級兩化融合貫標(biāo)試點企業(yè)，這是繼該公司3月份榮獲重慶市兩化融合管理體系貫標(biāo)示范企業(yè)后，兩化融合工作的又一突破性成果。
兩化融合管理體系貫標(biāo)試點工作是國家、?。ㄊ校┩苿觾苫疃热诤系闹匾e措和抓手，也是承接“中國制造2025”、實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的關(guān)鍵。通過兩化融合貫標(biāo)，可促進企業(yè)形成一套兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，全面提升企業(yè)管理水平，增強企業(yè)在精益管理、質(zhì)量管控、供應(yīng)鏈協(xié)同、市場快速響應(yīng)等方面的競爭力。
美利信壓鑄自2011年就開始了對信息化和工業(yè)化的投入，先后實施了ERP、TPM、HR、EIP等信息化項目，逐步推進企業(yè)業(yè)務(wù)型管理，向流程化管理邁進。在工業(yè)化方面進行裝備智能化改造，對壓鑄機進行改造，提高生產(chǎn)效率的同時，使能源消耗也得到了明顯降低，兩化融合在促進美利信壓鑄轉(zhuǎn)型升級中起到了關(guān)鍵作用。
兩化融合管理體系貫標(biāo)試點工作是國家、?。ㄊ校┩苿觾苫疃热诤系闹匾e措和抓手，也是承接“中國制造2025”、實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的關(guān)鍵。通過兩化融合貫標(biāo)，可促進企業(yè)形成一套兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，全面提升企業(yè)管理水平，增強企業(yè)在精益管理、質(zhì)量管控、供應(yīng)鏈協(xié)同、市場快速響應(yīng)等方面的競爭力。
美利信壓鑄自2011年就開始了對信息化和工業(yè)化的投入，先后實施了ERP、TPM、HR、EIP等信息化項目，逐步推進企業(yè)業(yè)務(wù)型管理，向流程化管理邁進。在工業(yè)化方面進行裝備智能化改造，對壓鑄機進行改造，提高生產(chǎn)效率的同時，使能源消耗也得到了明顯降低，兩化融合在促進美利信壓鑄轉(zhuǎn)型升級中起到了關(guān)鍵作用。
