SMM網(wǎng)訊：作為全球最大的薄膜太陽(yáng)能企業(yè)，漢能近年來(lái)相繼研發(fā)出了太陽(yáng)能無(wú)人機(jī)、太陽(yáng)能背包、太陽(yáng)能汽車(chē)等產(chǎn)品，其創(chuàng)始人——漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君則堅(jiān)持認(rèn)為，漢能是芯片供應(yīng)商，但也免不了出一兩個(gè)“拳頭產(chǎn)品”，而汽車(chē)是漢能一定會(huì)做的。
漢能創(chuàng)新薄膜太陽(yáng)能行業(yè)
做水電站起家的漢能并不是太陽(yáng)能薄膜技術(shù)的先行者，利用做水電積累下的高質(zhì)量資產(chǎn)，彼時(shí)的李河君帶領(lǐng)漢能一頭扎進(jìn)光伏發(fā)電領(lǐng)域。李河君并沒(méi)有選擇技術(shù)、市場(chǎng)都更成熟的晶硅領(lǐng)域，而是選擇進(jìn)入技術(shù)難度更高、資金需求更大的薄膜太陽(yáng)能領(lǐng)域。
從2012年到2014年的兩年間，漢能相繼并購(gòu)了米亞索能、索力比亞公司（Solibro）、全球太陽(yáng)能（Global Solar Energy）和阿爾塔設(shè)備（AltaDevices）四家世界領(lǐng)先的薄膜太陽(yáng)能企業(yè)。通過(guò)全球技術(shù)整合，漢能掌握了硅鍺、銅InGaSe、GaAs等多條產(chǎn)品技術(shù)路線(xiàn)，成為規(guī)模、技術(shù)上皆領(lǐng)先全球的薄膜太陽(yáng)能企業(yè)。收購(gòu)之后，漢能進(jìn)行技術(shù)上的轉(zhuǎn)型升級(jí)，轉(zhuǎn)化率平均每年提高1個(gè)百分點(diǎn)。而薄膜發(fā)電轉(zhuǎn)化率每提高一個(gè)百分點(diǎn)，成本就下降5-8%。
2014年，全球最具影響力的科技商業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)——麻省理工學(xué)院《科技創(chuàng)業(yè)》(MIT Technology Review) “全球最具創(chuàng)新力企業(yè)”評(píng)選結(jié)果揭曉，漢能成為國(guó)內(nèi)能源領(lǐng)域唯一的上榜企業(yè)。在漢能獲得的諸多榮譽(yù)中，李河君對(duì)這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)相當(dāng)引以為傲——他更愿意將轉(zhuǎn)型后的漢能定義為高科技公司。
漢能創(chuàng)造了一個(gè)新的行業(yè)——薄膜太陽(yáng)能。而創(chuàng)造一個(gè)新行業(yè)之后，能否撬動(dòng)一個(gè)行業(yè)取決于是否出現(xiàn)一個(gè)做到極致的“殺手級(jí)”產(chǎn)品，給人帶來(lái)全新的體驗(yàn)。李河君強(qiáng)調(diào)，漢能是一個(gè)芯片供應(yīng)商，希望薄膜發(fā)電領(lǐng)域出現(xiàn)更多的蘋(píng)果、三星和華為，為芯片技術(shù)帶來(lái)更好的應(yīng)用。漢能也一直在致力于尋找這樣的公司。
漢能是芯片供應(yīng)商 但免不了出太陽(yáng)能汽車(chē)等殺手锏產(chǎn)品
李河君表示，總體來(lái)講漢能是芯片供應(yīng)商，只提供技術(shù)解決方案。比如漢能把芯片技術(shù)提供給做背包的公司，漢能不單純賣(mài)背包。但應(yīng)用上的殺手級(jí)產(chǎn)品漢能也會(huì)有，比如漢瓦、漢墻和太陽(yáng)能汽車(chē)。
在新能源企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛“扎堆”做汽車(chē)的大背景下，李河君堅(jiān)信漢能能夠在這股“造車(chē)新勢(shì)力”中脫穎而出。李河君強(qiáng)調(diào)“顛覆”，“太陽(yáng)能汽車(chē)的核心是芯片，而芯片是漢能最大的優(yōu)勢(shì)，漢能的汽車(chē)將顛覆傳統(tǒng)充電樁和加油站。”
2016年7月，漢能推出了4款據(jù)稱(chēng)具有商業(yè)化前景的Solar（太陽(yáng)光）系列全太陽(yáng)能動(dòng)力汽車(chē)，引起了業(yè)內(nèi)外的極大關(guān)注。對(duì)于漢能的太陽(yáng)能汽車(chē)，有人力挺的，也有人質(zhì)疑。李河君在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)介紹，將太陽(yáng)能作為汽車(chē)動(dòng)力來(lái)源，漢能已籌劃了幾年。
2014年，漢能集團(tuán)將其移動(dòng)能源戰(zhàn)略重點(diǎn)放在四個(gè)領(lǐng)域，分別是太陽(yáng)能汽車(chē)、太陽(yáng)能無(wú)人機(jī)、便攜式充電產(chǎn)品和可穿戴設(shè)備。在太陽(yáng)能汽車(chē)領(lǐng)域，漢能集團(tuán)最初是將漢能薄膜發(fā)電組件置于賽道旁為賽事提供部分清潔電力，并將其太陽(yáng)能芯片植入到阿斯頓·馬丁賽車(chē)上，為賽車(chē)空調(diào)等部分電子設(shè)備提供能源。2015年，漢能開(kāi)始將整套太陽(yáng)能發(fā)電設(shè)備植入到移動(dòng)餐車(chē)上，為餐車(chē)的照明、冷藏和烹飪?cè)O(shè)備提供能源，并與觀(guān)光車(chē)廠(chǎng)商合作開(kāi)發(fā)全太陽(yáng)能動(dòng)力觀(guān)光車(chē)。2015年10月，漢能推出首款全太陽(yáng)能概念車(chē)，第一次將太陽(yáng)能作為汽車(chē)的主動(dòng)力來(lái)源。
為了造車(chē)，漢能還建立了一支百余人的汽車(chē)核心團(tuán)隊(duì)。李河君認(rèn)為更重要的是，漢能全太陽(yáng)能動(dòng)力汽車(chē)均由漢能自主研發(fā)，擁有120多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)及自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。制作方面，同樣由漢能主導(dǎo)，在供應(yīng)商及合作伙伴的協(xié)助下，共同完成。
近日，在漢能漢瓦的發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)，李河君演講的背景板上亮出了4款漢能全太陽(yáng)能動(dòng)力汽車(chē)的圖像。李河君在演講中提及他們合作研發(fā)的太陽(yáng)能車(chē)頂獲得成功。顯然，質(zhì)疑聲并未影響漢能的造車(chē)計(jì)劃。
漢能的全太陽(yáng)能動(dòng)力汽車(chē)將重新定義新能源汽車(chē)概念
與常規(guī)新能源汽車(chē)相比，漢能的四款全太陽(yáng)能動(dòng)力汽車(chē)創(chuàng)造性地將清潔的太陽(yáng)能作為車(chē)輛動(dòng)力來(lái)源，直接利用太陽(yáng)能發(fā)電，顛覆了傳統(tǒng)電動(dòng)汽車(chē)“續(xù)航里程”的概念，擺脫了傳統(tǒng)電動(dòng)汽車(chē)對(duì)充電樁的剛性依賴(lài)。漢能全太陽(yáng)能動(dòng)力汽車(chē)使中短途“不插電無(wú)限行駛”成為可能，或?qū)⒅匦露x新能源汽車(chē)的概念。
理想狀態(tài)下，漢能的太陽(yáng)能汽車(chē)車(chē)身可以集成大約3.5~7.5平方米的薄膜太陽(yáng)能電池組件，每天陽(yáng)光照射5到6個(gè)小時(shí)，日均發(fā)電量8~10度左右，平均每天可以驅(qū)動(dòng)汽車(chē)行駛80公里左右，每年行駛2萬(wàn)公里以上，可滿(mǎn)足城市常規(guī)交通代步需要。這就擺脫了傳統(tǒng)電動(dòng)汽車(chē)對(duì)充電樁的剛性依賴(lài)。
此外，用戶(hù)不必為全太陽(yáng)能汽車(chē)的續(xù)航里程而擔(dān)心。因?yàn)樵跓o(wú)陽(yáng)光光照的陰雨天氣或長(zhǎng)途出行需求下，漢能全太陽(yáng)能動(dòng)力汽車(chē)配備的常規(guī)li電儲(chǔ)能電池，同樣可以使用充電樁充電，最大續(xù)航能力達(dá)350公里。在有光照條件下，連續(xù)行駛過(guò)程中，汽車(chē)也是能“邊開(kāi)邊充”的，連續(xù)不間斷行駛的里程比一般的電動(dòng)汽車(chē)多10%~15%左右。
對(duì)于漢能推出的全太陽(yáng)能動(dòng)力汽車(chē)，如果僅僅將眼光聚焦在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下的成本核算，未免狹隘。可以預(yù)見(jiàn)，漢能全太陽(yáng)能動(dòng)力汽車(chē)未來(lái)絕不會(huì)和傳統(tǒng)能源汽車(chē)比拼成本和價(jià)格來(lái)確立優(yōu)勢(shì)。反而，漢能會(huì)通過(guò)更開(kāi)放的合作，引入更多的商業(yè)開(kāi)發(fā)模式，構(gòu)筑更具有創(chuàng)新性的汽車(chē)價(jià)值鏈條。
在一個(gè)資本相對(duì)過(guò)剩的時(shí)代，新的價(jià)值鏈不再是利益的零和博弈，而是會(huì)通過(guò)合作獲得共贏(yíng)，這才是漢能在全太陽(yáng)能動(dòng)力汽車(chē)產(chǎn)業(yè)上的真正潛力。“未來(lái)漢能將積極運(yùn)用‘開(kāi)放、合作、共贏(yíng)’的戰(zhàn)略，堅(jiān)持技術(shù)平臺(tái)開(kāi)放、生產(chǎn)制造開(kāi)放以及資本開(kāi)放的原則，真誠(chéng)地邀請(qǐng)并向全產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴開(kāi)放合作，尋求共贏(yíng)。”李河君如是說(shuō)。
