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雖然不斷被新造車勢力收購,但也不是那么輕易就能革傳統(tǒng)車企的命

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-02-26
核心提示:在幾年前新品牌們瘋狂扎堆發(fā)布的時候,很多品牌都面臨著一大問題,就是生產資質。為了打破生產資質方面的限制,這些新勢力品牌逐漸分成了兩大類,其一是以小鵬、蔚來為代表,選擇代工廠實現(xiàn)產品生產;其二就是以威馬為代表,自建工廠同時通過收購黃海來獲得生產資質的企業(yè)。

在幾年前新品牌們瘋狂扎堆發(fā)布的時候,很多品牌都面臨著一大問題,就是生產資質。為了打破生產資質方面的限制,這些新勢力品牌逐漸分成了兩大類,其一是以小鵬、蔚來為代表,選擇代工廠實現(xiàn)產品生產;其二就是以威馬為代表,自建工廠同時通過收購黃海來獲得生產資質的企業(yè)。

雖然不斷被新造車勢力收購,但也不是那么輕易就能革傳統(tǒng)車企的命

其中蔚來、威馬等先頭部隊已經成功運作并交付了大量現(xiàn)車,在這樣的壓力下后面的車企自然也加快了腳步。

新造車勢力拉開收購大幕

拜騰收購一汽華利、車和家收購力帆、雷丁收購野馬、愛馳收購陸風,這些一個個聲量正在變小的品牌通過一種相同的方式回到了主流的視線里,它們的目的也都一致,就是為了曲線獲得生產資質。

這些被收購的企業(yè)里,一汽華利、黃海汽車因為種種原因早已經淡出了人們的視野。而力帆、野馬和陸風被收購,看似正在迎接全新的時代,但事實呢?還是那句話,造車其實并不是個容易的事。

技術不是買來的,而是積累而來的

不僅僅是汽車行業(yè),任何制造業(yè)都一定遵循這樣的定律。

因為我們看到的多是些造車新勢力們各種收購、融資的案例,所以新能源市場看起來好像前景無限。但是實際上在這背后,這些新品牌們的路其實并不是那么好走。

五龍賣長江

雖然不斷被新造車勢力收購,但也不是那么輕易就能革傳統(tǒng)車企的命

五龍集團在2013年重組了長江汽車,2015年就取得了新能源中大型客車的生產資質,G20旗艦它也是能進入核心區(qū)域唯一的純電動車品牌。而在2018年7月,神州租車認購了五龍電動車90億股,成為了五龍電動車的最大單一股東。原因也很簡單,雖然獲得了資質但是用戶和經銷商部分并沒有增長,靠分時租賃基本沒法盈利,所以不得不拋售。

小鵬耗融資

小鵬汽車在此前就表示過,要熬過最痛苦的3年,何小鵬也表示,小鵬汽車會先融到36個月的錢。

在不久前小鵬汽車完成了B輪和B+輪拱62億元的融資,在這輪過后小鵬汽車的累計融資已經超過了100億元人民幣。而前不久小鵬汽車副董事長顧宏地在小鵬成立四周年的時候還公布了一份雄心勃勃的融資計劃:2019年底實現(xiàn)累計約300億元的融資計劃。那么問題來了,作為一家車企,產品呢?

這些只是新造車勢力們的個例,它們還都有一個共同特點就是絕大多數(shù)公司都有著互聯(lián)網(wǎng)的背景。我們每個人的生活軌跡都會在互聯(lián)網(wǎng)上留下大數(shù)據(jù),而互聯(lián)網(wǎng)公司能通過這些大數(shù)據(jù)類給客戶提供更加適合的服務,這是互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢。

而互聯(lián)網(wǎng)和汽車相關的數(shù)據(jù),目前體現(xiàn)的最為有用的就是出行數(shù)據(jù),如果在自動駕駛上這些數(shù)據(jù)顯然是非常有用的。但自動駕駛遙遙無期,造車行業(yè)需要的是安全、性能以及設計等流程上的數(shù)據(jù),這個數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)完全是兩碼事。

而制造業(yè)里的數(shù)據(jù),隱藏在車間流水線上、隱藏在產品里,也隱藏在消費者心里,這些數(shù)據(jù)其實指的就是技術。所以在制造業(yè)里,制造業(yè)的特性讓互聯(lián)網(wǎng)公司最大的數(shù)據(jù)優(yōu)勢失效了。

雖然不斷被新造車勢力收購,但也不是那么輕易就能革傳統(tǒng)車企的命

還有就是,互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)公司的側重點不同。為什么互聯(lián)網(wǎng)公司的目標群體都是年輕人?因為除了接受能力強以外,電動車在互聯(lián)這件事上的確比傳統(tǒng)車更容易實現(xiàn)。但是回到產品制造的本身,就到了互聯(lián)網(wǎng)公司最不擅長的地方了。

比如你可以不計成本的研發(fā)一款性能出眾的車,但是卻不能設計出一款年產50萬而且穩(wěn)定性一流的車。比如蔚來就是個例子,EP9之所以性能出色,是不計成本研發(fā)的結果,而批量生產的ES8則問題不斷。這考驗的是在整個造車流程里,在設計、性能、成本、安全等各個方面的融合能力,顯然傳統(tǒng)車企在這方面要強得多。

雖然不斷被新造車勢力收購,但也不是那么輕易就能革傳統(tǒng)車企的命

所以就有了代工,但是代工在質量把控和生產進度等等方面都受制于人,這樣一來互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢也不大了。

靠傳統(tǒng)車企代工,怎么可能革傳統(tǒng)車企的命?

說到底,汽車是機電一體化的完美結合體。機電一體化,既有機械也有電子,但是承載在機械上這點是不會變的。

造車新勢力們之所以能在短時間內收獲關注,是因為它們有著互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢,在用戶和市場運營方面有不小的優(yōu)勢。但是汽車這種商品,最重要的不是營銷而是體驗,雖然有不少好的電動車產品在誕生,但是大部分媒體對這些產品的解讀也僅僅是停留在體驗的層面。站在用戶角度來看,個人其實完全看不到這些新勢力們顛覆傳統(tǒng)汽車行業(yè)的點在哪里,傳統(tǒng)車企們雖然被收購,但好歹還有自建的工廠,這些收購者除了有資本,還有什么呢?(消息來源網(wǎng)絡)

 

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