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企業(yè)4個(gè)方面的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-02-24
核心提示:本文節(jié)選于麥肯錫全球研究院《中國與世界:理解變化中的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系》一段內(nèi)容,于企業(yè)能帶來著重的思考和影響,摘錄與之分享:鑒于

本文節(jié)選于麥肯錫全球研究院《中國與世界:理解變化中的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系》一段內(nèi)容,于企業(yè)能帶來著重的思考和影響,摘錄與之分享:

鑒于中國與世界之間的聯(lián)系將發(fā)生難以預(yù)測(cè)的變化,企業(yè)需要調(diào)整經(jīng)營方法,才能在新環(huán)境下繁榮發(fā)展 。

中國與世界的聯(lián)系將發(fā)生難以預(yù)測(cè)的變化,甚至還會(huì)潛藏風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)需要從以下4個(gè)方面考慮如何調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略:

評(píng)估自身在短期和長期受中國與世界之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系變化的影響程度。為了理解中國與世界的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的變化將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生哪些影響,企業(yè)應(yīng)當(dāng)首先評(píng)估自身對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的依存度。依存度可以體現(xiàn)為很多形式。我們?cè)诤饬恐袊c世界之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系時(shí),已經(jīng)為8個(gè)維度設(shè)定了可供企業(yè)檢驗(yàn)和追蹤的具體指標(biāo)。企業(yè)可根據(jù)各自的依存度來評(píng)估聯(lián)系發(fā)生變化后可能 產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和利益。即便在應(yīng)對(duì)短期波動(dòng)和不確定性之時(shí),企業(yè)也應(yīng)該考慮到中國經(jīng)濟(jì)的長 期基本面,積極思考哪些長期趨勢(shì)可能對(duì)自身產(chǎn)生影響— — 例如收入增長、技術(shù)流動(dòng)和本地競爭加劇。

明確投資方向和價(jià)值鏈布局。由于上述情景和所涉及到的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與每一家企業(yè)息息相關(guān),企業(yè)高管可通過把中國的投資承諾等指標(biāo)與其他國家進(jìn)行對(duì)比,以確定企業(yè)在中國市場 的發(fā)展戰(zhàn)略,并確定中國在企業(yè)的全球價(jià)值鏈上扮演何種角色。企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確自身在中國市場的期望——希望把中國市場作為關(guān)鍵的增長引擎,還是只想?yún)⑴c小眾行業(yè)?舉例而言,假如中國未來仍然是全球重要的增長和創(chuàng)新來源,那么企業(yè)不妨把優(yōu)化投資納入長期戰(zhàn)略,甚至加大投資,并且加倍關(guān)注核心價(jià)值的創(chuàng)造(比如大力投資于研發(fā)創(chuàng)新)。如果中國不再是重要的增長和創(chuàng)新來源,企業(yè)就應(yīng)該考慮把商業(yè)活動(dòng)和投資轉(zhuǎn)向其他地區(qū)。

培養(yǎng)自身的卓越運(yùn)營能力,以管理風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。鑒于監(jiān)管及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性,企業(yè)需要更加靈活以實(shí)現(xiàn)其價(jià)值定位。各國政府在跨境投資、并購以及技術(shù)和人員流動(dòng)方面的 作用越發(fā)凸顯。企業(yè)應(yīng)該重視業(yè)務(wù)市場的當(dāng)?shù)厍闆r,因?yàn)榍闆r可能發(fā)生驟變,敏感性可能會(huì)升高,在運(yùn)營上犯下的錯(cuò)誤將迅速升級(jí),吸引利益相關(guān)者的關(guān)注。企業(yè)也不妨考慮調(diào)整運(yùn)營足跡,但這需要企業(yè)本身具備足夠的敏捷性,也意味著要向風(fēng)險(xiǎn)管理投入更多資源。

培養(yǎng)并保持幸存者心態(tài)。有一些企業(yè)經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)衰退和危機(jī)時(shí)刻,卻依然能夠繁榮發(fā)展。它們往往都保持著健康的資產(chǎn)負(fù)債表和通暢的融資渠道,并且擁有廣泛的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不至于在某一行業(yè)衰退后就一蹶不振。然而,危機(jī)和不確定性也會(huì)創(chuàng)造某些機(jī)會(huì),由此產(chǎn)生的壓力會(huì)推動(dòng)企業(yè)重組,從長期來看有助于提升經(jīng)營健康,并催生一些業(yè)務(wù)開發(fā)以及外延式增長的機(jī)會(huì),使其得以拓展業(yè)務(wù)范圍或提升市場地位。

雖然中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,是全球貿(mào)易的動(dòng)力源泉,但其與世界融合的進(jìn)程仍不乏進(jìn)一步深化的空間。中國與世界的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系正在悄然變化。由于中國經(jīng)濟(jì)正逐步轉(zhuǎn)向以內(nèi)需驅(qū)動(dòng)為主的增長模式,同時(shí)世界各國也在重新評(píng)估與中國的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,未來這兩方會(huì)不會(huì)相互脫離?如果聯(lián)系減弱,那么雙方都會(huì)損失巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。相反,加深彼此間的整合能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益。無論這種聯(lián)系未來將如何變化,依賴中國經(jīng)濟(jì)的企業(yè)都要找準(zhǔn)自己的定位,才能在未來不確定的環(huán)境下繁榮發(fā)展。

(文章來源:麥肯錫全球研究院)

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