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2010年不可放過的國外零部件市場

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2010-01-26  作者:未知

由于實現(xiàn)中國汽車全行業(yè)超過40%的增長,2010年,汽車零部件公司的產(chǎn)能擴(kuò)張將成為全行業(yè)趨勢。許多潛力大,開發(fā)不充分的國外市場成為中國零部件企業(yè)海外擴(kuò)張的目的地。

2009年美國共有60家零部件商申請了破產(chǎn)保護(hù),這一數(shù)字超過了2000年~2008年的總和。由此看來,美國氣和產(chǎn)業(yè)前景未見樂觀,零部件供應(yīng)商仍然處于不妙的局勢中。融資難和高利率引發(fā)的資金鏈問題是零部件公司最大的威脅。

而大洋彼岸的中國零部件商顯然感受不到美國同行的寒冷。在中國火爆的汽車市場帶動下,中國汽車零部件公司高速增長。2009年中國汽車零部件總產(chǎn)值將達(dá)1.2萬億元,同比增長26.7%。中國的零部件公司數(shù)量也達(dá)到1.3萬家,從2002~2008年,中國汽車零部件公司數(shù)量以年均20%的速度增長。

2009年,由于中國汽車全行業(yè)超過40%的增長,汽車零部件公司的產(chǎn)能擴(kuò)張將成為全行業(yè)趨勢。

走出國門尋找新市場 伊朗成為中東地區(qū)的熱點市場

對于伊朗市場的開發(fā),中國許多的汽車企業(yè)其實已經(jīng)開始了。自從伊朗全面開放其國內(nèi)的汽車市場之后,它便成為中東地區(qū)的熱點市場。目前,伊朗有汽車組裝合作生產(chǎn)業(yè)務(wù),向伊朗出口汽車的主要是日本、俄羅斯、韓國和法國的汽車公司。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,伊朗汽車市場近7年里以年均20%的速度增長,市場需求將以年均20%的速度增長,到2010年,銷售至少將達(dá)到100萬輛的水平。

9月份開始全面開放伊朗國內(nèi)的汽車市場,使其成為中東汽車的熱點市場。現(xiàn)在在伊朗建有汽車組裝合作生產(chǎn)廠和向伊朗出口汽車的主要是日本、俄羅斯、韓國和法國的汽車公司。它們的市場調(diào)查統(tǒng)計說,最近7年間,伊朗的汽車市場需求將以年均20%的高速增長,2009年,市場需求將以年均20%的速度增長,2010年,銷售至少將達(dá)到100萬輛的水平。去年伊朗的汽車銷售量為40萬多輛,已成為中東地區(qū)的主要汽車市場?,F(xiàn)在,伊朗汽車市場上的主要賣主是韓國的現(xiàn)代、起亞和通用大宇,它們采用向伊朗出口組裝的半成品件、在當(dāng)?shù)亟M裝的生產(chǎn)方式,去年銷售約16萬輛;此外豐田、三菱、俄羅斯汽車公司也在伊朗組裝生產(chǎn)汽車。不久前上海奇瑞汽車公司與伊朗企業(yè)簽署了在伊合作建汽車的協(xié)議。當(dāng)?shù)氐氖袌龇治稣J(rèn)為,伊朗將成為中東地區(qū)的一個汽車熱點,日韓俄德中的企業(yè)將在這里展開激烈的市場角逐。

印度市場

在全球遭受經(jīng)濟(jì)危機(jī)時,印度汽車及零部件市場的表現(xiàn)僅次于中國。印度本土品牌與中國等零部件廠家成為印度市場非常重要的生力軍。許多國內(nèi)的零部件企業(yè)都已經(jīng)開始開拓印度市場:

濰柴動力早在2005年就開始研究印度這個戰(zhàn)略市場,2008年銷售額達(dá)到1000萬美元。印度作為金磚四國之一,市場潛力巨大,樂觀估計年銷售量增長能達(dá)到20%30%

香港對印度的汽車零部件出口向來不高,但在2006/2007年度卻勁升344%,同期中國內(nèi)地對印度的出口亦攀升146%。中國內(nèi)地在印度汽車市場扮演越來越重要的角色,2006/2007年度對當(dāng)?shù)爻隹诘钠嚭?SPAN lang=EN-US>摩托車用底盤、車身及零部件總值為2.14億美元。

目前,中國內(nèi)地約占印度的汽車(用于公共交通)車身進(jìn)口的三分之一,每年總值約1,000萬美元。2006/2007年度,車身進(jìn)口激增760%,其中從中國內(nèi)地進(jìn)口的車身亦由2005/2006年度的30個模型單位大幅增至2006/2007年的720個模型單位。

汽車底盤的采購成本為每個10,00012,000美元,2006/2007年度,南韓供應(yīng)的底盤為每個2,600美元。同期,俄羅斯是最大的底盤供應(yīng)地,占印度汽車底盤進(jìn)口的46%,供應(yīng)價為每個26,000美元。

印度零部件市場潛力不容忽視,但目前最大的問題還是中國企業(yè)之間的價格戰(zhàn)。據(jù)介紹,希望進(jìn)入印度這個大市場的中國企業(yè)很多,研究的也不少,但往往單兵作戰(zhàn),難免有盲目的地方,甚至因為考慮到印度是戰(zhàn)略市場,且購買力低,為了占領(lǐng)市場,中國企業(yè)之間先打價格戰(zhàn),不惜賠本,對中國產(chǎn)品的整體形象和品牌不利。目前的現(xiàn)狀有點像最初中國摩托進(jìn)入印度市場一樣,希望中國汽車零部件企業(yè)能夠慎重思考這一前車之鑒,切莫重蹈覆轍。

非洲汽配市場

近年來,非洲國家汽車市場明顯擴(kuò)大,汽車保有量和汽車更新率都在逐年增長,有數(shù)據(jù)顯示,其中有3個國家的汽車更新率超過5(毛里求斯7.7%,博茨瓦納5.4%、南非5.1)

在非洲,由于公路狀況差、汽車維修網(wǎng)點少和零部件昂貴等原因,大大縮短了汽車的使用壽命。因此.在非洲經(jīng)營汽車及配件很有發(fā)展前途,只要選準(zhǔn)了位置,加上合理的價格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),利潤肯定十分可觀。當(dāng)然主要的汽車配件銷售將出現(xiàn)在維修市場。

非洲由于其自身地理環(huán)境的原因,其公共汽車制造商及其裝配廠市場可觀。非洲輕型商用車輛市場現(xiàn)由亞洲的豐田、尼桑、馬自達(dá)所左右,德國大眾緊隨其后。卡車市場由斯泰爾、奔馳、沃爾沃和斯卡涅執(zhí)其牛耳,車體大都在非洲組裝。

在南非、埃及、阿爾及利亞和博茨瓦納這些汽車擁有量相對較大的國家,汽車及配件市場幾乎為韓國、日本、馬來西亞、德國和法國所壟斷,中國要想在當(dāng)?shù)夭遄惚容^困難。但在一些最不發(fā)達(dá)的非洲國家,例如贊比亞、安哥拉、埃塞俄比亞和烏干達(dá)等國,開拓市場相對要容易一些。中國的解放牌、東風(fēng)牌卡車在上個世紀(jì)90年代已打入非洲市場。目前,在坦桑尼亞、烏干達(dá)等國已有幾家中國卡車組裝廠。

此外,中國生產(chǎn)的大客車、小型面包車在當(dāng)?shù)匾埠苁軞g迎。原因是中國生產(chǎn)的汽車價位較低,質(zhì)量可靠.有充足的配件和稱職的售后服務(wù)隊伍。

中國整車和零部件企業(yè)進(jìn)入到非洲地區(qū),在用人成本上也將獲得很好的優(yōu)勢。

俄羅斯汽配市場

俄羅斯汽車統(tǒng)計分析公司專家估計,俄羅斯汽車零部件初級市場的年增長速度為20%25%,以此增長速度,2009年,市場總額接近100億美元,到2010年將接近150億美元。而就目前俄羅斯零部件國產(chǎn)化的趨勢來看,至少有一半的份額為外國企業(yè)所占有。

中國在中俄汽車零部件貿(mào)易上有著獨特的優(yōu)勢。首先,中國零部件產(chǎn)業(yè)競爭力持續(xù)提升。近幾年,汽車工業(yè)競爭力在迅速提升,產(chǎn)品競爭力明顯提高。第二,中國汽車零部件產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢目前主要體現(xiàn)在低成本、低價格優(yōu)勢,而快速成長的市場主要是價格敏感度高的地區(qū),物美價廉的產(chǎn)品對市場產(chǎn)生了不小的吸引力。同時,中國整車出口持續(xù)快速增長,帶動零部件出口增長。整套散件出口增長直接帶來零部件出口增加。中國車的售后市場也為零部件的出口帶來了機(jī)遇。另外,俄羅斯經(jīng)濟(jì)上日趨活躍,居民支付和消費能力的提高會給中國對俄出口注入新的活力。在交通方面,中國獨占優(yōu)勢,俄羅斯與中國相鄰,可以通過鐵路或船運等多種方式運輸。

目前,我國已有一些汽車零部件企業(yè)看到了俄羅斯豐富的市場資源,零部件出口得到了高速增長。專家建議,面對俄羅斯這樣一個幅員遼闊、既熟悉又陌生的市場,企業(yè)不可避免地要面對許多挑戰(zhàn)。對此,要有充分的認(rèn)識,采取多方面措施應(yīng)對。

首先,在企業(yè)戰(zhàn)略上,要明確汽車及零部件產(chǎn)品出口的指導(dǎo)思想。不能將出口僅僅作為權(quán)宜之計,要將其作為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

第二,在產(chǎn)品戰(zhàn)略上,要放棄低端、低價戰(zhàn)略。在可按受的價格之間尋求平衡。樹立和宣傳品牌形象,提高產(chǎn)品競爭力。

第三,在產(chǎn)品質(zhì)量上,要嚴(yán)格把關(guān)。汽車零部件的質(zhì)量特別是可靠性是決定產(chǎn)品出口生命力的重要因素,低端產(chǎn)品不能是低質(zhì)量產(chǎn)品。汽車零部件事關(guān)消費者的生命安全,對其質(zhì)量要求十分嚴(yán)格,特別是俄羅斯本身就是汽車生產(chǎn)大國,具有比較完備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)政策,中國汽車零部件進(jìn)入俄羅斯市場更應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),消除俄消費者心中的疑慮。必須研究進(jìn)口國的市場準(zhǔn)入條件、技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合格評定程序,防止盲目進(jìn)入,避免不必要的損失。

同時,國內(nèi)同行必須避免在國際市場上進(jìn)行惡性競爭。產(chǎn)品同質(zhì)化、目標(biāo)市場同一化非常容易出現(xiàn)惡性競爭。要加強(qiáng)行業(yè)自律和內(nèi)部協(xié)調(diào)指導(dǎo),避免惡性競爭,避免自我無序競爭的發(fā)生。

 

 

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